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企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA-客戶應(yīng)用價(jià)值
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企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA-客戶應(yīng)用價(jià)值
全面解決企業(yè)關(guān)鍵管理需求
企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、人事、行政等方面的協(xié)同管理,信息的高度共享和業(yè)務(wù)的一系列連接,企業(yè)管理軟件建立靈活高效的管理運(yùn)營(yíng)模式。它徹底擺脫了傳統(tǒng)OA的束縛,注重的是企業(yè)的實(shí)際需求及更深層面的應(yīng)用。
泛普軟件幫助企業(yè)改變管理模式
企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀輪胎型到立體萬(wàn)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的升級(jí),能夠形成以各個(gè)事件為中心的立體網(wǎng)狀體系,管理層只需要對(duì)企業(yè)相關(guān)的人事、工作流程、客戶等進(jìn)行監(jiān)控。
搭建協(xié)同運(yùn)作品臺(tái)
通過(guò)信息門戶,將企業(yè)內(nèi)部和外部相對(duì)分散的資源組成一個(gè)統(tǒng)一的整體,使用戶能通過(guò)統(tǒng)一的渠道和個(gè)性化的設(shè)置來(lái)訪問(wèn)所需的信息及進(jìn)行協(xié)助工作。無(wú)論是企業(yè)的管理層、企業(yè)的員工,還是外部的客戶、供應(yīng)商、分銷商及合作伙伴都可以通過(guò)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA迅速高效的進(jìn)行工作并獲得應(yīng)用的價(jià)值。
管理層透視整個(gè)企業(yè)
企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA通過(guò)企業(yè)信息支撐層完成對(duì)整個(gè)系統(tǒng)底部構(gòu)建,形成企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)平臺(tái)。企業(yè)員工作業(yè)層則完成對(duì)知識(shí)、客戶、項(xiàng)目、資產(chǎn)、流程、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)信息輸入和輸出。通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表分析系統(tǒng)提供給領(lǐng)導(dǎo)層整個(gè)組織的運(yùn)行情況。
最新的軟件體系架構(gòu)
企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA通過(guò)企業(yè)信息支撐層完成對(duì)整個(gè)系統(tǒng)底部構(gòu)建,形成企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)平臺(tái)。企業(yè)員工作業(yè)層則完成對(duì)知識(shí)、客戶、項(xiàng)目、資產(chǎn)、流程、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)信息輸入和輸出。泛普軟件通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表分析系統(tǒng)提供給領(lǐng)導(dǎo)層整個(gè)組織的運(yùn)行情況。
良好的可擴(kuò)展性保護(hù)投資
沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃的信息系統(tǒng)必定造成以前投資的浪費(fèi);企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA在統(tǒng)一基礎(chǔ)平臺(tái)上搭建的各種應(yīng)用能夠保證IT投資的有效性。
企業(yè)管理軟件方便靈活的系統(tǒng)部署
企業(yè)可以根據(jù)自己的需求組合搭建各種應(yīng)用;通過(guò)對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA中不同功能模塊的組合可以完成對(duì)企業(yè)不同階段功能的需求。
- 1羨慕嫉妒恨中的戰(zhàn)略思維
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- 7企業(yè)管理:收盤價(jià)的技術(shù)意義
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- 13牢記:新員工培訓(xùn)的三大核心要點(diǎn)
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- 19培訓(xùn)計(jì)劃得不到各方面的認(rèn)可,怎么辦?
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- 21企業(yè)管理新模型:極限競(jìng)爭(zhēng)
- 22企業(yè)管理:公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)
- 23如何打造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)?
- 24企業(yè)管理:設(shè)備租賃對(duì)承租者的益處
- 25仔細(xì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃中的“蘑菇效應(yīng)”
- 26現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)分析
- 27薪酬管理的作用
- 28只選擇合適的績(jī)效管理制度考核模式
- 29培訓(xùn)部門的轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重點(diǎn)
- 30企業(yè)管理之成本核算篇
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