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采購要素涉及的內容
采購要素主要涉及:
1、對規(guī)范、圖樣和采購文件的要求。
2、選擇合格的供應商。
3、品質保證協議。
4、驗證方法協議。
5、解決爭端協議。
6、進貨檢驗控制。
7、與采購有關的品質記錄。
- 1如何才能做好采購工作?
- 2采購主管的工作職責有哪些?
- 3采購部的組織管理
- 4采購員的工作職責有哪些?
- 5采購的概念
- 6采購作業(yè)的內容
- 7采購驗收控制的基本原則、準備工作和驗收方法
- 8采購經理工作職責與采購員崗位職責
- 9做采購的一般是用什么辦公室軟件的?
- 10采購控制程序
- 11供應鏈分類
- 12采購員如何辨別供應商
- 13采購物料跟催的方法
- 14采購訂單計劃如何準備?
- 15采購管理中的采購戰(zhàn)略
- 16常用的合同條款包含什么內容?
- 17傳統(tǒng)生產管理模式的改變
- 18采購協議的主要內容
- 19采購主管助理的崗位素質要求有哪些?
- 20項目采購談判的若干技巧
- 21供應商的調查主要有哪些內容?
- 22物資供應管理辦法
- 23怎樣消除多個部門參與采購的弊端
- 24采購部主要職責及采購經理的工作重點
- 25降低采購成本的策略與方法
- 26采購績效考核基礎指標
- 27中小型企業(yè)怎么選擇采購管理系統(tǒng)?
- 28準時供應
- 29采購管理作業(yè)程序
- 30采購部工作流程與管理制度
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