當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
質(zhì)量管理工具有哪些?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
質(zhì)量管理工具有哪些
老工具;
1檢查表
2分層法
3排列圖
4因果圖
5直方圖
6散布圖
7控制圖
新工具(日本科技聯(lián)盟于1979年提出);
1關(guān)系圖法
2親和圖
3系統(tǒng)圖法
4矩陣圖法
5PDPC法(過(guò)程決策程序圖法)
6網(wǎng)絡(luò)圖法
7流程圖法
泛普軟件認(rèn)為:質(zhì)量管理五大工具,也稱品管五大工具。包括:1.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC,Statistical Process Control);2.測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA,Measure System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,F(xiàn)ailure Mode & Effect Analyse);4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP,Production Part Approval Process)。
- 1產(chǎn)品質(zhì)量包括的五個(gè)方面
- 2質(zhì)量管理的目的
- 3質(zhì)量管理工具的適用性與使用方法
- 4計(jì)量工作
- 5質(zhì)量管理制度范例
- 6建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的工具和方法怎么樣的
- 7導(dǎo)致不合格的原因有哪些?
- 8質(zhì)量管理學(xué)用到的數(shù)據(jù)處理軟件是什么
- 9建立預(yù)防措施的總體步驟
- 10質(zhì)量管理體系改進(jìn)的7種工具是什么,我知道 的有質(zhì)量方針等
- 11原材料進(jìn)廠管理制度
- 12IQC的業(yè)務(wù)流程和接口關(guān)系
- 13工廠的產(chǎn)品為什么需要檢驗(yàn)?
- 14IQC的內(nèi)容及應(yīng)用方法
- 15產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理控制程序
- 16計(jì)數(shù)抽樣方案是如何確定的?
- 17質(zhì)量管理軟件的功能特點(diǎn)
- 18可疑材料的種類及管理方法
- 19使用質(zhì)量管理工具的時(shí)候要注意什么
- 20工廠對(duì)顧客的理解
- 21樣本大小字碼
- 22質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算方法
- 23質(zhì)量分析會(huì)議制度
- 24制程質(zhì)量管理辦法范例
- 25TQM實(shí)施的步驟有哪些?
- 26收料作業(yè)
- 27品質(zhì)數(shù)據(jù)的平均值與變異
- 28質(zhì)量體系文件的編寫
- 29IQC檢驗(yàn)員行為規(guī)范
- 30IQC外檢操作指導(dǎo)書
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓