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使用質量管理工具的時候要注意什么
使用質量管理工具要注意什么
泛普軟件認為:使用的工具要適用于項目,輸入和輸出要清楚完整,數(shù)據準確并充足,可使用多個類似工具進行對比,得出的結果應對項目有所幫助。
既然是工具,工具為質量管理服務,因此了解各工具的應用要求‘,特點,以及質量問題(內容)本身的特征,合理選擇有效使用,就能起到相應的要求
質量管理工具使用時要考慮三個方面1,你使用工具的目的是什么?2,你使用的工具處于你的工作什么階段3,你是發(fā)散思維還是集中思維。具體這方面的知識建議你提交回答讀一讀《質量工具箱》這本書
注意工具使用靈活性,不要照搬照抄。任何一種管理工具,其科學性的理論和實踐是可以學習借鑒的,但在具體應用上,要從企業(yè)自身實際出發(fā),照抄照搬注定是要失敗的。
我們亞太歐聯(lián)管理學院有專門的質量管理課程和質量職業(yè)的證書考核。
- 1品質管理的五大工具具體內容是什么?
- 2質量管理工具中用于管理和策劃的是什么
- 3國內外工程項目質量管理軟件
- 4記錄控制程序
- 5TQM的基本內容
- 6品質管理必備常識詳解
- 7軟件項目管理中質量管理的三種主要手段
- 8RMA品處理程序
- 9作業(yè)指導書
- 10QC獎懲制度
- 11IQC的職責、流程及注意事項
- 12實施QCC是TQM的一環(huán)
- 13質量管理五大工具是什么?及注意事項
- 14質量管理的推行方法
- 15產品標識與可追溯性管理控制程序
- 16質量管理程序
- 17質量的分類
- 18品質管理部門在工廠的職位簡稱
- 19檢驗報告缺點填寫(簡易英文句型)
- 20產品標識和可追溯性控制程序
- 21IQC的日常工作流程
- 22制程、成品檢驗作業(yè)程序
- 23計量基礎知識大全
- 24IPQC流程圖
- 25質量管理五大工具之FMEA、APQP、PPAP介紹
- 26質量管理部職能
- 27進料檢驗程序
- 28抽樣檢驗如何分類?
- 29品質管理的發(fā)展狀況簡介
- 30品質管制圖之觀念
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