沈陽(yáng)OA軟件解決方案帶給客戶的價(jià)值？

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泛普OA軟件解決方案帶給客戶的價(jià)值？
公司角度或者銷售總監(jiān)等管理者：
　　　通過OA管理，達(dá)成了以下目標(biāo)：
　　　加強(qiáng)客戶資源管理：實(shí)現(xiàn)公司范圍的客戶管理，沈陽(yáng)OA軟件將分散在營(yíng)銷人員的客戶集中管理。實(shí)現(xiàn)了客戶資源從潛在客戶開發(fā)、跟蹤、銷售、售后全程管理。提高了客戶資料的完整性，同時(shí)增加了公司對(duì)于客戶資源的控制能力。避免客戶由于業(yè)務(wù)人員的變動(dòng)導(dǎo)致的客戶流失。
　　　規(guī)范工作行為提升工作績(jī)效：通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的信息要求、工作日志記錄習(xí)慣、強(qiáng)化銷售與服務(wù)人員過程管理，銷售商機(jī)的關(guān)鍵信息管理，沈陽(yáng)OA使得員工養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，通過系統(tǒng)指導(dǎo)銷售人員并快速成長(zhǎng)，管理人員管理則管理重點(diǎn)突出。
　　　強(qiáng)化客戶關(guān)系提升核心競(jìng)爭(zhēng)力：實(shí)現(xiàn)公司范圍的客戶管理、銷售協(xié)作，實(shí)現(xiàn)從售前、售中到售后的客戶生命周期管理。
　　　管好銷售實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營(yíng)銷：對(duì)于銷售周期長(zhǎng)的商機(jī)，通過對(duì)項(xiàng)目（商機(jī)）的過程控制和階段式有效管理，達(dá)到加強(qiáng)商機(jī)的監(jiān)控和改善商機(jī)的質(zhì)量，最終能夠?qū)崿F(xiàn)提升商機(jī)的成功率，從而提升公司的銷售效率，并達(dá)到銷售過程規(guī)范化、制度化戰(zhàn)略意義。
　　　梳理服務(wù)流程改善服務(wù)形象：咨詢、報(bào)修、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、問題反饋、投訴流程規(guī)范化處理，每一環(huán)節(jié)清晰記錄，提高了服務(wù)響應(yīng)速度；
　　　進(jìn)行知識(shí)管理，沈陽(yáng)泛普OA系統(tǒng)建立知識(shí)管理系統(tǒng)，以收集、發(fā)掘、整合知識(shí)，有效地利用知識(shí)，快速地在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享。
對(duì)一線業(yè)務(wù)員：
沈陽(yáng)OA提供了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，減少了資料的查找時(shí)間，工作更加有效。
使用統(tǒng)一的銷售工具管理客戶、指導(dǎo)業(yè)務(wù)員獲得有效的客戶信息-能很好的管理自己的客戶，客戶的資料，狀態(tài)一目了然。
使用統(tǒng)一的銷售工具管理銷售過程，提高每個(gè)商機(jī)管理的有效性。每個(gè)商機(jī)-項(xiàng)目的進(jìn)度、狀態(tài)不再是不可控，上級(jí)、業(yè)務(wù)員本身就能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，提高整個(gè)商機(jī)銷售人員的協(xié)作、商機(jī)與總部協(xié)作效率，也可以促進(jìn)商機(jī)最終的成交。