微信沒必要做硬件 對講機什么的只是玩玩

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　　近日，坊間傳聞微信將推出硬件商店，并提供支持連續(xù)通話的硬件產(chǎn)品。微信團隊隨后就澄清謠言，表明自己不會做硬件。類似的謠言已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)在微信身上——可穿戴設(shè)備結(jié)合炙手可熱的微信，人們總喜歡意淫。

　　前兩天360推出了生成熱點網(wǎng)絡(luò)的路由器，一大波人又開始分析這個硬件的“戰(zhàn)略價值”。我始終不看好這類產(chǎn)品所謂的戰(zhàn)略前景。許多人認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)公司接手硬件產(chǎn)品的一個標(biāo)志，并借用apple公司來證明自己的分析。很遺憾，apple一直是一個注重硬件的公司，而非純粹的互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)。

　　總之，我對微信是否做硬件一點都不感興趣，我所關(guān)注的是另一件事情：微信想成為什么?

　　微信的成功帶來了太多想象。國際化、O2O商業(yè)化、硬件設(shè)備，甚至成為操作系統(tǒng)都是業(yè)內(nèi)津津樂道的話題。想成為什么，每個人都有自己的答案。我所觀察到的卻是微信5.0版本遲遲沒有正式發(fā)布——這和之前快速迭代的產(chǎn)品周期不符。是否可以認(rèn)為微信在基礎(chǔ)功能上已經(jīng)比較成熟，接下來是更好更穩(wěn)定地走出自己的路?

　　走自己的路，讓別人無路可走?大部分人對于微信的野心是這樣判斷的——我竊以為，微信從一開始就沒想這么多。

　　從微信在聊天消息界面提供插件區(qū)，允許第三方接入，并積極拓展第三方應(yīng)用分享到微信的功能來看，微信的目標(biāo)并非吃“獨食”，而是要提供“狗食”。

　　何為“狗食”?前亞馬遜員工Steve Yegge醉后公開發(fā)布了一篇文章，吐槽Amazon和Google在平臺化上的差異，其中有這樣一句：

　　平臺的黃金守則，“Eat Your Own Dogfood 吃自己的狗食”，換句話說，“先打造出自己使用平臺，然后把它用在所有的地方”。

　　微信一開始就想到要做提供“狗食”的平臺嗎?我不懷疑張小龍有這樣的野心。