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有沒有好用的績效管理軟件?
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)汽車行業(yè)軟件界資深供應(yīng)商,面向汽車和零部件制造企業(yè)及相關(guān)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域,專門從事汽車行業(yè)應(yīng)用軟件的研究開發(fā)、銷售服務(wù)、系統(tǒng)集成和咨詢服務(wù)。擁有面向汽車行業(yè)高、中、低端的全系列軟件(包括整車銷售與庫存管理系統(tǒng)、零部件銷售與庫存管理系統(tǒng)、售后服務(wù)與品質(zhì)管理集成系統(tǒng),車輛物流管理系統(tǒng),汽車消費信貸管理系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺等)和大型企業(yè)的項目實施經(jīng)驗。
多年來,泛普軟件績效管理系統(tǒng)以其簡便適用、系統(tǒng)擴展性強、具有鮮明的行業(yè)管理特色和明顯的行業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢,績效考核軟件常年為全國各地的汽車經(jīng)銷商、服務(wù)站進行業(yè)務(wù)咨詢和培訓(xùn)工作,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益!
績效結(jié)果數(shù)據(jù)的收集是自下而上的,哪一層級的數(shù)據(jù)可以支撐或展示哪一個層級目標達成的好與壞
有跨部門間橫向的、有職能縱向的
- 1某企業(yè)的績效管理體系診斷與規(guī)劃
- 2績效管理問題解析:最核心的六大命題
- 3績效薪酬有哪些優(yōu)缺點
- 4新知:合作文化與眾包式績效管理
- 5心得分享:逆境中如何去推行績效管理
- 6如何讓企業(yè)績效管理落到實處
- 7如何讓績效考核更客觀
- 8如何確保績效管理指標落實到位?
- 9為你揭開績效工資的計算方法
- 10當(dāng)“績效支持”遇上移動互聯(lián)網(wǎng)……
- 11落實問責(zé)制實現(xiàn)長效的績效評估體系
- 12心得:績效面談應(yīng)注意的細節(jié)
- 13試用期員工績效考核管理指南
- 14如何有效設(shè)計企業(yè)關(guān)鍵績效指標?
- 15學(xué)習(xí)績效管理的方法很重要
- 16現(xiàn)代績效管理工具
- 17女性職場潛規(guī)則是什么
- 18HR如何掌控防御性溝通模式
- 19績效面談流程的梳理與解析
- 20薪酬管理的目的 薪酬管理方法有哪些
- 21外聘職業(yè)經(jīng)理人績效考評
- 2215個在職場流行的測評工具
- 23360度績效反饋怎么用才有效
- 24企業(yè)制度體系評估的步驟與方法
- 25如何完善績效管理體系?
- 26如何將績效管理評估結(jié)果有效運用于員工的激勵與能力發(fā)展?
- 27銀行績效考核你了解嗎
- 28資深HR15年績效管理研究的心得感悟
- 29事業(yè)單位人力資源中的績效考核
- 30探究團隊的“高績效”從何而來的秘訣
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