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OA辦公管理系統(tǒng)的考核分值調(diào)整
此功能主要適用于若發(fā)現(xiàn)最后評分差入較多時,有相應權限的人員可再次手動調(diào)整總分。

考核報表
通過權限控制,員工只能查看本人被考核的歷史記錄和統(tǒng)計并與標準的對比結果;
另外有權限的人員,可統(tǒng)計出公司所有人員的考核結果
考核統(tǒng)計:可根據(jù)組織結構(分公司、部門、人員)、周期時間等查詢最終結果數(shù)據(jù),且考核管理員可把結果導出excel;或由系統(tǒng)定期把考核結果導入到HR系統(tǒng)中。
員工可自行查看到本人歷史考核得分情況:
其中每年的最后結果由每月和年終考核最后計算而來,計算方法可自行設定。
附注功能
在啟動考核評分流程之后,OA網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)可自動通過XXOA系統(tǒng)發(fā)送流程提醒、或短信提醒、或郵件提醒給到評分人相關的通知,便于及時處理。
維護功能需求解決方案
指標管理
企業(yè)OA可統(tǒng)一設定可被調(diào)用到的指標,用戶可以對指標進行分類,如按照平衡計分卡理論分為財務、客戶、內(nèi)部流程、學習成長等類型,或者按照目標使用角度分為業(yè)績指標、能力指標等。
設定后的指標可被“考核表設置”和“考核方案”中調(diào)用
指標類型設置
指標設置
考核表設置
可統(tǒng)一通用的考核表,以便在設定考核方案時可快速調(diào)用,用戶可以在自定義考核表庫中靈活定義考核表供考核使用。比如員工綜合素質(zhì)考核有相對固定的指標和評分方法,可以在系統(tǒng)中建立一個綜合素質(zhì)考核表單,供季度考核時進行選擇分發(fā)。通過對考核表單中指標的增減、編輯、排序等操作,協(xié)同辦公軟件可以形成各種類型的考核表單。
設定好的“考核表”可被“考核方案”調(diào)用。
具體考核表可細化下來供選擇:
- 1績效管理在媒體單位中的實踐
- 2詳細了解績效工資是什么
- 3平衡記分卡“卡”住了誰?
- 4如何對采購人員進行績效考核
- 5招聘測評工具怎么樣?好用嗎?
- 6績效管理:從秋后算賬到全程優(yōu)化
- 7效益工資是什么 效益工資分配方案
- 8什么是有效績效管理系統(tǒng)?
- 9有沒有公司專門提供績效考核方案?
- 10管理人員績效考核表是什么
- 11讓員工對績效考核產(chǎn)生好感
- 12績效管理兩層次:魚和熊掌可以兼得
- 13高薪酬必備的15種能力
- 14績效管理的結果和過程-哪個重要?
- 15案例分析:用績效管理鎖定目標
- 16簡析卓越績效評價準則
- 17績效管理:從“給”員工做到“和”員工做
- 18HR “績效考核”應該這樣做……
- 19先賺錢 后分錢的績效體系設計
- 20什么是績效管理 績效管理的作用和意義
- 21績效管理的目的有哪些
- 22職業(yè)化素養(yǎng)培訓心得
- 23中小企業(yè)績效管理方法有哪些?
- 24協(xié)同辦公軟件的目標績效維護權限用戶設置
- 25系統(tǒng)化績效管理怎么做?
- 26一個資深HR對績效管理各種方法的實操感悟
- 27女性職場潛規(guī)則是什么
- 28未來的績效管理應該這樣評?
- 29無代碼搭建人事績效考核系統(tǒng)
- 30績效變革——讓績效改進順潮而動
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