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材料成本管理軟件有哪些?
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)可以滿足你的需求。詳情可以咨詢我。
該系統(tǒng)是個一體化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,它將工程企業(yè)公司和項目部的各項業(yè)務(wù)都納入到這個平臺上,核心目標(biāo)是控制成本,使企業(yè)效益最大化。
子系統(tǒng)包括成本管理、供應(yīng)商管理、合同管理、材料管理、周轉(zhuǎn)材料管理(租賃和自購)、機(jī)械設(shè)備管理(租賃和自購)、商砼管理、勞務(wù)管理、分包管理、預(yù)算管理(定額和清單模式)、統(tǒng)計報量(計量)管理、洽商變更及簽證管理、人力資源管理、工資管理、行政管理、流動資產(chǎn)管理、資金管理等。
一.成本管理系統(tǒng)應(yīng)用價值
1.成本盡在預(yù)控中
成本管理軟件使成本等各項業(yè)務(wù)都處在預(yù)控中,當(dāng)實際超出目標(biāo)時,埋在軟件中的預(yù)警機(jī)制會提醒管理者要及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
2.成就實時企業(yè)
您可以對企業(yè)各項業(yè)務(wù),如成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實時管理。
3.傳統(tǒng)管理方式的變革
徹底改變了公司領(lǐng)導(dǎo)下項目聽匯報,項目向公司定期報報表的傳統(tǒng)管理方式,泛普軟件使得公司能對項目進(jìn)行實時監(jiān)管和提供服務(wù),同時項目也能實時地向公司反饋現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營信息,提高了信息的反饋速度和企業(yè)的應(yīng)變能力,且減少了許多不必要的費用,如交通費、招待費等。
4.協(xié)同辦公
優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的自動流動和網(wǎng)上的簽批審核,減少了重復(fù)工作和不必要的溝通成本。
- 1成本管理軟件
- 2成本核算
- 3成本管理
- 4直接成本管理
- 5成本匯總分析
- 6成本盈虧分析
- 7成本統(tǒng)計表
- 8成本管理
- 9成本核算
- 10產(chǎn)品成本列表
- 11項目經(jīng)營情況表
- 12成本管理
- 1項目成本管理:基于TOC理論的項目成本管理
- 2成本管理:施工企業(yè)成本管理應(yīng)戰(zhàn)略化
- 3成本管理系統(tǒng)的成本核算與分析
- 4成本管理:IT實施過程的成本管理分析
- 5影響項目管理成本的三因素及相關(guān)控制措施
- 6成本管理:施工項目成本管理系統(tǒng)模型的構(gòu)建
- 7施工項目進(jìn)度對成本管理
- 8施工項目的成本管理
- 9控制工程施工項目成本的思路與對策
- 10成本管理的層次和工具
- 11施工項目成本控制研究
- 12項目成本控制的依據(jù)和方法
- 13成本管理:淺談建設(shè)工程投資控制
- 14如何進(jìn)行項目成本管理
- 15項目成本失控的原因
- 16項目管理之工程項目成本控制十制
- 17工程項目的成本核算
- 18論電力檢修項目成本管理
- 19成本控制的原則
- 20成本管理:淺談世行貸款項目中FIDIC合同的應(yīng)用
- 21沒有ERP類的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),如何控制生產(chǎn)成本?
- 22施工企業(yè)工程項目成本核算
- 23成本管理:IT成本攀升情況下的IT治理之道
- 24工程項目施工成本的控制探討
- 25項目工程成本的管理與控制
- 26成本管理:設(shè)計變更與造價控制的平衡性
- 27成本管理:論施工企業(yè)項目成本管理
- 28軟件企業(yè),硬件和軟件的成本核算?
- 29成本管理:房地產(chǎn)工程項目管理及成本控制
- 30建筑工程管理中的成本控制
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