監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

針對企業(yè)OA辦公系統(tǒng)所制作的項目目標

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

項目的目標
我們認為 xx信息化規(guī)劃咨詢項目的目標是：
 
企業(yè)辦公系統(tǒng)的項目的實施范圍
組織范圍：xx集團及其下屬分子公司
業(yè)務(wù)范圍：財務(wù)、采購、質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、人力資源、客戶管理、項目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)
地理范圍：廣東省深圳市
時間范圍：10周
 
項目的工作思路
　　　本項目將從xx的戰(zhàn)略出發(fā)，對業(yè)務(wù)模式和集團管控模式進行詳細的分析，構(gòu)建能支撐3-5年發(fā)展要求的信息化建設(shè)總體規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上制定信息化建設(shè)及管理提升的策略，并對關(guān)鍵系統(tǒng)進行選型建議。
 
項目總體計劃
　　　根據(jù)我們對xx集團現(xiàn)狀的了解，以及雙方對項目重點和難點的交流，我們初步制定如下項目計劃，隨著OA產(chǎn)品項目的實際進展，項目計劃也將根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
 
項目各階段詳細工作說明   
項目啟動：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)項目工作環(huán)境準備   項目目標、范圍確定
                    項目詳細計劃確    確定項目組成員和職責(zé)
                    制定項目管理制度     明確項目溝通機制
                    確定項目文檔模版      確定資料提取清單
 
現(xiàn)狀調(diào)研：相關(guān)資料閱讀確定調(diào)研方案  xx高層訪談業(yè)務(wù)   部門調(diào)研訪談
         ·營銷部門·采購部門·產(chǎn)品部·設(shè)計部門·成本管理部門·工程管理部門
         ·物業(yè)管理·項目公司·人力資源及行政
          IT現(xiàn)狀訪談交流   交流、討論會
發(fā)布：2025-11-12 12:44    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普泛普OA項目啟動其他應(yīng)用

泛普OA商務(wù)合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實施方案 泛普OA項目啟動 泛普網(wǎng)絡(luò)硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開發(fā) 泛普常見問題解決 泛普OA操作手冊 泛普軟件項目驗收 泛普培訓(xùn)推廣上線 泛普OA售后服務(wù) 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客