OA，革命大協(xié)同時代的工作革命新品巡展

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

OA，工作的革命大協(xié)同時代的工作革命新品巡展
在協(xié)同產(chǎn)品領(lǐng)域,泛普OA軟件在業(yè)內(nèi)首先邁出了整合一體化平臺的第一步,泛普OA軟件以O(shè)A平臺為統(tǒng)一構(gòu)建平臺,通過CTPCAPCMP的高度聚合支撐,承載了泛普OA軟件所有系列的產(chǎn)品應用,保證了您的組織協(xié)同平臺高強度的全生命周期運轉(zhuǎn).
我們的用戶將不用再擔心，面臨在協(xié)同產(chǎn)品的選型中您的目標產(chǎn)品和組織發(fā)展戰(zhàn)略不并行的困難選擇.無論您現(xiàn)在選擇哪種系列應用泛普OA軟件都將提供后續(xù)版本和產(chǎn)品的平滑無縫升級及客戶化開發(fā).OA具備超強的兼容性,他標準化支撐5種操作系統(tǒng)6種數(shù)據(jù)庫7種中間件18種瀏覽器和系列的個人辦公產(chǎn)品及社交工具,保證了我們的用戶能夠具備更多的信息化建設(shè)及應用的空間,同時無形中降低了您組織大量的構(gòu)建成本這是泛普OA軟件協(xié)同OA的總體功能架構(gòu)圖，它是以目標管理為核心，通過公文管理、會議管理、知識管理、業(yè)務管理等應用實現(xiàn)對企業(yè)管理的支撐，從溝通交流、績效考核等方面為企業(yè)提高辦公效率
講解：
從應用架構(gòu)來講,泛普OA軟件經(jīng)過多年對協(xié)同管理領(lǐng)域的探索和研究，提煉出組織行為的“九”要素。以目標為中心，通過知識學習、文化建設(shè)打造團隊軟實力，通過整合業(yè)務流程，加強業(yè)務管控、降低運營風險。
通過多種溝通方式打通信息通道，充分溝通。
在整個框架內(nèi)，通過績效評價保證目標的有效性。
我們親切的把它叫做“OA九宮格”
15大業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品亮點,
5大協(xié)作工作方向,將涵蓋了OA最鮮明的特征.
結(jié)構(gòu)化的目標管理
目標分解通過目標任務、任務權(quán)重進行工作目標的逐級分解，實現(xiàn)目標任務鏈條，逐層分解，聚焦人、事、時間、狀態(tài)結(jié)果，清晰目標執(zhí)行路線任務安排以安排自身、他人、部門任務分派、分解。實現(xiàn)有效制定、清晰執(zhí)行、動態(tài)檢查、適時優(yōu)化，提高個人工作執(zhí)行力和團隊管理效率。
計劃結(jié)構(gòu)化以結(jié)構(gòu)化表單、定統(tǒng)一語言，讓組織對于工作計劃進行規(guī)范、統(tǒng)一管理，提高溝通的效率和信息傳遞的準確性。
計劃參照以計劃作為載體，實現(xiàn)工作目標的安排分配及承接落實，建立計劃—計劃、計劃—任務間關(guān)聯(lián)關(guān)系，便于管理和執(zhí)行者查看工作進展完成情況
講解詞:
目標管理將是OA管理核心之一，OA辦公管理軟件的目標管理將以人為中心，以目標為導向，由一系列聚焦人、時間、事件、狀態(tài)結(jié)果的目標載體構(gòu)成。通過計劃制定、計劃參照、計劃轉(zhuǎn)任務跟蹤、任務安排分解、結(jié)果匯報的骨干應用，結(jié)合時間和日程跟蹤工具做為輔助，實現(xiàn)了有效制定、清晰執(zhí)行、動態(tài)檢查，適時優(yōu)化的PDCA管理理念。
亮點1：結(jié)構(gòu)化的目標管理
講解詞：
下列操作演示圖示為，工作計劃切轉(zhuǎn)工作任務及任務專項管控演示，全程動態(tài)可追溯。
目標的清晰制定有助于任務責任的明確和任務執(zhí)行的檢查。計劃的制定既可以建立新計劃，也可以引用他人的計劃內(nèi)容，并可以對任務進行分解，當收到任務后直接轉(zhuǎn)為相關(guān)日程，確保任務的按時完成
體系化的組織構(gòu)建
管理擴展通過集團化多單位架構(gòu)、自由調(diào)整、訪問權(quán)限、工作范圍形成可伸縮的管控架構(gòu)，隨時適應組織企業(yè)管理發(fā)展復制擴張重組合并，滿足多元化管理發(fā)展需要。
分級分權(quán)從單位級、部門級、崗位、職務、基準崗多方面實現(xiàn)管控級別差異化，通過單獨控制各單位許可數(shù)實現(xiàn)管控層級
靈活分配確定單位許可、范圍、組織外單位、外人員等一系列分配機制的組合，打通組織建設(shè)的內(nèi)外互通，適應組織建設(shè)的多元化、復雜性
講解詞：
泛普OA軟件體系化組織機構(gòu)構(gòu)建，將不再像傳統(tǒng)協(xié)同產(chǎn)品一樣只能圍繞單體組織模型進行設(shè)置和運作
講解詞：
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的組織架構(gòu)也會隨之發(fā)生變化。特別是多元化的集團企業(yè)，由于每個下屬公司經(jīng)營的業(yè)務可能都不在同一個領(lǐng)域，那么如何通過一個系統(tǒng)對各個分子公司進行管理，就成了一個問題。那在這里，泛普OA軟件協(xié)同的集團化組織模型，能夠很好的適應集團化、多元化、跨地域等不同企業(yè)，同時它還能夠支持泛組織管理，將你的供應商、合作伙伴等納入進來，OA辦公平臺實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的溝通協(xié)作。
講解詞：
泛普OA軟件協(xié)同的集團化組織模型支持集團化多單位的架構(gòu)設(shè)置，無論您的企業(yè)是集團型還是單組織型，都能適用。
我們可以隨時調(diào)整集團組織架構(gòu)來靈活適應企業(yè)管理的發(fā)展，例如設(shè)置子單位的上級單位/部門。當然各單位的業(yè)務匯報模式也是多選的，是只向集團總部進行匯報或者可以和平級公單位間進行工作溝通等。