協(xié)同辦公系統(tǒng)流程設(shè)計四式之一：指定人員

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流程設(shè)計的四種方式：

如何用最簡單的方式，設(shè)計出適用、規(guī)范、靈活的工作流程?

為理清流程設(shè)計的思路，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律，我們測試了以工作流領(lǐng)先著稱的華天動力協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA系統(tǒng))，化繁為簡之后，我們發(fā)現(xiàn)無論多么復(fù)雜的流程，都離不開以下四種最基本的方式：

1、 基于指定人員的流程設(shè)計;

2、 基于預(yù)定義人員的流程設(shè)計;

3、 基于相對崗位的流程設(shè)計;

4、 基于絕對崗位的流程設(shè)計;

通過這四種方式，華天動力協(xié)同辦公系統(tǒng)的用戶可以根據(jù)自己的實際需要，很容易就設(shè)計出各種靈活的工作流程，流程指向清晰、流轉(zhuǎn)直觀。

我們知道，流程管理是協(xié)同辦公系統(tǒng)的重點和難點，作為流程管理的第一步，流程設(shè)計在很大程度上決定了流程管理的易用性、靈活性和適用性，所以對于正在進(jìn)行OA系統(tǒng)選型的用戶來說，流程設(shè)計是一項需要重點考察的內(nèi)容。

特別指出的是，這四種方式并非孤立存在，而是可以融合貫通的組合運用，即在一個流程中，可以同時采用以上一種或多種流程設(shè)計方式，從而設(shè)計出如“申請人——部門經(jīng)理——張三——(李四、王五、趙六)——總經(jīng)理——出納”這樣的強大而靈活的流程。

這個流程中既包含了指定人員，又包含了一些崗位，綜合運用了以上四種方式。同樣，在華天動力總結(jié)的OA系統(tǒng)七大代表性流程類型中，每一種流程類型也都可以綜合運用其中的一種或多種流程設(shè)計方式。

為了加深理解，我們將分為四篇文章分別來介紹這四種方式，本文將介紹第一種方式——基于指定人員的流程設(shè)計。

什么是指定人員?

在流程設(shè)計中，用戶經(jīng)常會遇到這樣的問題：

我們有些審批流程非常固定，直接指定到具體的人，跟部門和崗位無關(guān)，怎么實現(xiàn)?

這其實是一種最簡單的流程方式，也即是華天動力協(xié)同辦公系統(tǒng)中所提供的“指定人員”的流程設(shè)計方式。

所謂的“指定人員”，就是指審批流程直接設(shè)置到具體的人，而不是崗位，這樣流程直接找人，而跟該人是哪個崗位無關(guān)，適用于流程非常固定，或一些特殊的審批事項。這種審批過程非常簡單和直觀，設(shè)置也非常簡單，如下圖示：

應(yīng)用案例

金信集團(tuán)決定實行內(nèi)部員工競聘和推薦制度。

根據(jù)制度內(nèi)容，集團(tuán)人事部會不定期的發(fā)布招聘公告，對于經(jīng)理級崗位，優(yōu)先在集團(tuán)內(nèi)部競聘，任何員工都可以在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)起競聘申請，當(dāng)然，也可以推薦集團(tuán)外部人員應(yīng)聘。對于普通崗位，則鼓勵員工推薦外部人員前來應(yīng)聘。

人事部經(jīng)理姚春雨向總經(jīng)理趙華威建議：“無論是競聘還是推薦都采用統(tǒng)一的流程，這樣可以簡化操作，競聘不需要通過部門經(jīng)理審核，所以在OA系統(tǒng)中將流程設(shè)為：申請人——林琳——姚春雨，我們?nèi)耸虏繀R總各申請表后，進(jìn)行第一輪篩選，然后統(tǒng)一組織面試和考核。”

趙華威：“可以，面試之前的流程完全由你們?nèi)耸虏控?fù)責(zé)，流程直接指定到人，這樣比較直觀，也不容易出錯。公司內(nèi)其他一些只跟人相關(guān)、跟崗位無關(guān)的流程都可以這樣指定到人，人到哪里，流程就到哪里，人走了改一下流程也不算太麻煩。”

姚春雨：“是的，現(xiàn)在我們的部門結(jié)構(gòu)變化較快，流程指定到人反而會更簡單一些。”