辦公OA建立可明確工作職責(zé)的分工執(zhí)行

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辦公OA建立可明確工作職責(zé)的分工執(zhí)行
概要說明
規(guī)范運(yùn)營的另一個(gè)中心點(diǎn)就是能夠在明確各自工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，重慶OA軟件充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢及其定位，在工作執(zhí)行過程中各自獨(dú)擋一面。這也是組織團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷發(fā)展過程必須需要經(jīng)歷的一步。
權(quán)責(zé)體系的建立會(huì)反映在企業(yè)運(yùn)營過程中的方方面面，所以在不影響企業(yè)經(jīng)營明確的基礎(chǔ)上盡可能簡單有效
需求分析
企業(yè)運(yùn)營過程的權(quán)限體系主要會(huì)體現(xiàn)在：
工作職責(zé)中的事務(wù)范圍確定：每個(gè)崗位的職責(zé)是什么、要承擔(dān)什么、有什么資源可調(diào)用
匯報(bào)關(guān)系中的權(quán)責(zé)體系：是直接匯報(bào)為行政上級(jí)、還是需要同時(shí)匯報(bào)給業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
審批權(quán)限的范圍：不同層級(jí)的負(fù)責(zé)人依據(jù)不同業(yè)務(wù)工作類型、費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)的范圍而不同
信息、知識(shí)的權(quán)限范圍：什么類型的信息或文檔資料需要?dú)w口到對(duì)應(yīng)的部門以及員工范圍
經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)范圍：分管不同范圍的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于經(jīng)營過程的數(shù)據(jù)報(bào)表也有相應(yīng)的范圍
重慶泛普OA軟件的解決思路
通過在協(xié)同運(yùn)營管控平臺(tái)中的六維權(quán)限體系分別明確界定：
信息門戶中門戶權(quán)限、元素權(quán)限、信息資料的權(quán)限，來解決對(duì)信息推送過程中的獲取權(quán)限范圍
知識(shí)文檔中的權(quán)限模型，來解決知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和文檔檔案資料的權(quán)限控制
流程中的審批條件，來解決組織中的匯報(bào)關(guān)系和范圍跳轉(zhuǎn)的權(quán)限
模塊功能的權(quán)限，來解決不同分管工作和職責(zé)、以及數(shù)據(jù)報(bào)表等的權(quán)限控制
泛普OA軟件的權(quán)限控制體系可根據(jù)不同成員企業(yè)劃分相應(yīng)的維護(hù)和使用權(quán)限，泛普OA實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化權(quán)限管控并可自動(dòng)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)權(quán)限轉(zhuǎn)移，當(dāng)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，工作流程細(xì)節(jié)無需進(jìn)行大量調(diào)整