協(xié)同OA辦公系統(tǒng)倡導“讓聽得見炮聲的人做決策”

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行業(yè)和企業(yè)業(yè)務(wù)特點
多元化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，擁有汽車服務(wù)、制藥、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理多產(chǎn)業(yè)鏈條業(yè)務(wù)范圍已涉及濟南、濟寧、濰坊、青島、菏澤、聊城等輻射整個山東省汽車板塊近20個國內(nèi)主流汽車品牌的經(jīng)營權(quán)，40多家標準汽車4S店，品牌、區(qū)域分布廣范

管理特點
戰(zhàn)略管控模式，各分公司獨立核算運營，協(xié)同OA辦公系統(tǒng)倡導“讓聽得見炮聲的人做決策”關(guān)注內(nèi)部運營規(guī)范和運作效率，倡導創(chuàng)新的企業(yè)文化汽車板塊采用品牌管理與區(qū)域管理相結(jié)合的管理方式以客戶服務(wù)為導向，提倡為客戶創(chuàng)造價值
管理需求
在管理上可以支撐集團戰(zhàn)略規(guī)劃需求，服務(wù)于集團發(fā)展戰(zhàn)略目標增加信息透明與共享，改善信息流，協(xié)同管理提升總部的運營管控能力降低人員流失帶來的經(jīng)營風險，通過流程與知識管理降低對人的依賴度提升企業(yè)運營管理效率，降低管理成本
信息化建設(shè)目標要與企業(yè)的發(fā)展目標相結(jié)合
第一層目標： 協(xié)同辦公系統(tǒng)解決企業(yè)信息流不暢通、信息不對稱問題，通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和系統(tǒng)的實施，滿足現(xiàn)代化企業(yè)的基本辦公需求。
第二層目標： 利用信息化管理工具優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，固化企業(yè)制度，實現(xiàn)企業(yè)流程標準化，提升企業(yè)的整體管理運營效率。
第三層目標： 信息化建設(shè)要服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標，服務(wù)于企業(yè)盈利模式和盈利能力的不斷改善，打造新的利潤增長點，提稿企業(yè)的核心競爭力。