當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
ERP能力需求計劃分為粗能力計劃和細能力計劃
泛普軟件ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺—細能力需求計劃CRP模塊是把物料需求(包括獨立需求和相關(guān)需求)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的能力需求計劃,通過與現(xiàn)有能力的比較,反映出現(xiàn)有可供能力與能力計劃的平衡狀況,從而提供調(diào)整物料需求計劃的依據(jù)。
能力需求計劃分為粗能力計劃和細能力計劃,其中粗能力計劃是對應(yīng)于主生產(chǎn)計劃運行結(jié)果在各MPS時段對關(guān)鍵工作中心的能力的需求;生產(chǎn)erp系統(tǒng)細能力計劃是對生產(chǎn)計劃及現(xiàn)有工單在各MRP時段對各相關(guān)工作中心的能力需求。
調(diào)整后的主生產(chǎn)計劃,成為展開物料需求計劃和細能力計劃的依據(jù)。
和其他軟件不同的是,泛普軟件ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺允許考慮所有關(guān)鍵因素的影響,例如未來預(yù)計庫存,使得結(jié)果更加精確。
生產(chǎn)erp系統(tǒng)特點
秉承泛普軟件ERP平臺一貫風(fēng)格,功能強大、操作簡易。
充分反映當(dāng)計劃由近至遠時,控制也由緊到松的實際要求。
全程的模擬功能,使得決策人員得以事先了解對未來需求的影響,并及時加以調(diào)節(jié)。
全面地考察所有關(guān)鍵因素,使得計算結(jié)果和實際高度吻合。
多種分析報表,輔以圖表反映,對預(yù)測、計劃和執(zhí)行狀況全面跟蹤比較。
細能力計劃系統(tǒng),細能力計劃軟件,細能力需求計劃,細能力計算,能力需求計劃,細能力計劃,物料需求計劃,資源需求計劃,
生產(chǎn)erp 功能介紹
基礎(chǔ)資料:
能力系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、期量標(biāo)準(zhǔn)、工作日歷、工作中心、工藝路線、關(guān)鍵工作中心、MPS展望期時段、MRP展望期時段。
系統(tǒng)參數(shù):
根據(jù)企業(yè)的實際情況,來設(shè)置運行能力需求計劃時的選項。
模擬運算:
細能力計劃的模擬運算流程為:
MRP模擬計劃維護:是CRP運算的數(shù)據(jù)來源。MRP運算產(chǎn)生的物料需求計劃中引入而得來。并可以對它進行新增、刪除、修改。進入CRP運算之后,可以對本模塊的數(shù)據(jù)進行修改,反復(fù)維護,直到能力比較平衡之后,可以引出到MRP生產(chǎn)計劃中去。
在制工單能力需求:主要是查詢未完工(包括已經(jīng)下達和未下達)工單的各工序的情況及能力需求狀況。
計劃能力需求:泛普軟件泛普OA系統(tǒng)提供對處于計劃狀態(tài)的生產(chǎn)工單的能力需求及相關(guān)信息進行查詢。
CRP細能力計劃運算:根據(jù)MRP運行產(chǎn)生的生產(chǎn)計劃、當(dāng)前在制工單、計劃工單、物料工藝路線、工作中心、MRP時段等信息計算出各相關(guān)工作中心在各個時段的能力負荷。
查詢報表
MRP能力計劃需求:針對MRP各項生產(chǎn)計劃,查詢其對各相關(guān)工作中心的能力需求。
CRP綜合能力分析:提供多種方式查詢顯示各工作中心能力/負荷。顯示該工作中心在各個時段的可供能力和能力計劃,并比較其差異。生產(chǎn)erp同時提供能力負荷圖表,并可查得該時段能力需求的來源。
- 1工廠企業(yè)ERP(OA)管理系統(tǒng)開發(fā)商概覽及自動化效果?
- 2進銷存生產(chǎn)外協(xié)財務(wù)管理軟件功能怎么樣?
- 3生產(chǎn)erp實施中的“量化”思想
- 4生產(chǎn)制造企業(yè)ERP(OA)系統(tǒng)優(yōu)勢及特點詳解?
- 5生產(chǎn)erp實施工作一團糟 可視化WBS一目了然
- 6erp生產(chǎn)包裝業(yè)模塊
- 7生產(chǎn)erp實施前需先思考再行動
- 8生產(chǎn)企業(yè)ERP(OA)管理系統(tǒng)哪家最好?購買要點?
- 9工廠erp設(shè)計
- 10實施規(guī)劃生產(chǎn)erp應(yīng)注意3個重點
- 11企業(yè)現(xiàn)金管理全面記錄資金業(yè)務(wù)過程
- 12生產(chǎn)erp項目實施成功必要條件之人員
- 13企業(yè)在實施生產(chǎn)erp之前該作何準(zhǔn)備?
- 14生產(chǎn)型企業(yè)的ERP系統(tǒng)提供的材料管理的保障
- 15生產(chǎn)型ERP(OA)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀把脈與經(jīng)營策略布局?
- 16從項目角度審視家族企業(yè)生產(chǎn)erp實施失敗經(jīng)驗
- 17生產(chǎn)型中小企業(yè)ERP系統(tǒng) 僅是內(nèi)部控制的一種輔助手段
- 18吳學(xué)強:在生產(chǎn)erp實施培訓(xùn)中怎樣確保員工能夠有效
- 19車間erp管理系統(tǒng)
- 20電子生產(chǎn)企業(yè)ERP(OA)管理系統(tǒng)哪個好用且如何購買?
- 21ERP(OA)生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀透視與整體解決之道?
- 22一套好用的ERP(OA)生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)價格怎樣?
- 23ThinkOneERP系統(tǒng)以“面向網(wǎng)絡(luò)時代的ERP”的生產(chǎn)中小企業(yè)的需求
- 24什么是生產(chǎn)erp項目成功實施的前提
- 25工程ERP(OA)生產(chǎn)管理系統(tǒng)是什么?能帶來哪些益處?
- 26食品行業(yè)在國民經(jīng)濟中的位置
- 27機械制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過程入手,系統(tǒng)地介紹了ERP功能
- 28生產(chǎn)erp功能之間的緊密集成
- 29生產(chǎn)erp管理成為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理模式
- 30CIO成長:從業(yè)務(wù)大佬到IT主管
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓