很多人往往會把SFC(Shopfloorcontrol)工程現(xiàn)場管控與資產(chǎn)管理軟件搞混,其實SFC主要的重點在于WIP的數(shù)量控管以及轉(zhuǎn)移,而免費版資產(chǎn)管理軟件則更重視于其他生產(chǎn)資料的收集應用。
先前是否常聽聞很多公司產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題而需要回收,其實只要企業(yè)內(nèi)部有導入免費版資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),我們可以利用系統(tǒng)追查是哪個時間點所生產(chǎn)的哪一批產(chǎn)品有問題,如此就不用全面將所有的產(chǎn)品回收,不但增加企業(yè)成本又嚴重影響了企業(yè)對外的形象。
如果要提高企業(yè)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量以及效率,是不能單靠一套資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),其中有許多的資料還是需要其他信息化系統(tǒng)的整合。與費用管理系統(tǒng)整合,才可以達到庫存數(shù)量的精確管理;與SCM整合,才可以建立正確的HUB線邊倉,與原料供應商建立JIT(JustInTime)的及時管理,減少彼此的庫存以及運輸費用;結(jié)合合同管理系統(tǒng)也才可以方便管理單位使用不同的角度分析企業(yè)內(nèi)部各項資源狀況。
雖然資產(chǎn)管理軟件有這么多的好處,但事實上每個企業(yè)的生產(chǎn)狀況或是流程技術(shù),時有很大的不同,所以在導入資產(chǎn)管理軟件之前,建議都是先行導入ERP企業(yè)內(nèi)部流程均已經(jīng)達到標準化之后,再針對企業(yè)生產(chǎn)特性慎選有經(jīng)驗的系統(tǒng)供應商并選擇符合企業(yè)需求的系統(tǒng),才可以真的達到發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
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