工程施工階段是工程實(shí)體實(shí)施建造的主要階段嗎？

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　　工程施工階段是工程實(shí)體實(shí)施建造的主要階段，這個(gè)階段是工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。同時(shí)這個(gè)階段的影響因素也比較眾多，比如說工程用材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員、管理水平等等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，勢必會給工程綜合質(zhì)量造成影響。這個(gè)階段的主要措施一般有以下幾個(gè)方面：

　　(一)做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機(jī)械設(shè)備的使用管理，是保障工程施工質(zhì)量的首要條件

　　做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機(jī)械設(shè)備的使用管理，具體的措施一般有：

　　1、泛普軟件-工程管理軟件提高工程采購人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，施行崗位競聘制的管理方式，明確責(zé)任劃分。同時(shí)，做好材料招標(biāo)工作與供應(yīng)商優(yōu)化管理工作，從源頭上控制工程用材料的質(zhì)量和成本。

　　2、加強(qiáng)工程用材料的現(xiàn)場保管能力，防止自然災(zāi)害以及人為事故給材料帶來的損失，同時(shí)做好使用前的質(zhì)量檢驗(yàn)與性能試驗(yàn)工作，全程確保其質(zhì)量性能。

　　3、根據(jù)工程的切實(shí)需要編制工程用機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃方案，合理的租賃和采購工程機(jī)械設(shè)備，防止機(jī)械閑置的現(xiàn)象出現(xiàn)，此外，還需要定期對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。同時(shí)，還要對工程機(jī)械進(jìn)行狀態(tài)檢修，以確保機(jī)械設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)。

　　(二)做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作

　　施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是影響工程質(zhì)量水平高低的重要環(huán)節(jié)，畢竟現(xiàn)場施工才是直接構(gòu)造工程主體的重要建設(shè)過程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理主要從施工人員管理以及施工技術(shù)的管理兩個(gè)方面著手。

　　主要的做法一般有：

　　1、安排足夠的施工管理人員和技術(shù)管理人員對工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全天候的監(jiān)督管理，對于不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為堅(jiān)決制止和糾正。

　　2、對于工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)變更更能符合實(shí)際的工程建設(shè)需要。

　　3、建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的評價(jià)機(jī)制，對現(xiàn)場管理的漏洞和不足之處進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與鞏固，確?，F(xiàn)場管理始終處于最高的水平。

　　(三)做好工程施工階段關(guān)鍵技術(shù)的管理工作

　　當(dāng)前工程建設(shè)施工的過程中，混凝土施工技術(shù)以及鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)運(yùn)用的越來越普遍，加強(qiáng)對這些施工技術(shù)的管理對于從整體上提高工程的質(zhì)量水平有著重大的作用。

　　工程管理軟件主要的做法有兩個(gè)方面：

　　一方面要組織技術(shù)水平過硬的施工團(tuán)隊(duì)，并不斷的對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的考評，務(wù)必確保施工技術(shù)的先進(jìn)性，在有必要的情況下還應(yīng)該設(shè)置技術(shù)顧問。

　　另一方面，做好關(guān)鍵施工技術(shù)的試驗(yàn)和模擬工作，比如說混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)以及鋼結(jié)構(gòu)建筑的計(jì)算機(jī)模擬建設(shè)。做好關(guān)鍵技術(shù)的管理工作，泛普軟件可以保證施工的規(guī)范性和科學(xué)性，從而保障工程能夠達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。