現(xiàn)代項目管理的特點

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　　當(dāng)20 世紀(jì)60 年代美國將關(guān)鍵路線法(CPM) 和計劃評審技術(shù)(PERT) 應(yīng)用于“阿波羅”登月計劃并取得巨大成功時,我國的華羅庚教授也將這種技術(shù)在中國普及推廣,當(dāng)時稱作統(tǒng)籌方法,現(xiàn)在通常稱之為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。然而,現(xiàn)代項目管理的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了上述范圍,已形成了一個內(nèi)容十分豐富的知識體系?，F(xiàn)代項目管理作為一套科學(xué)的管理方法體系、一種已被公認(rèn)的管理模式,是在長期實踐和研究的基礎(chǔ)上總結(jié)而成的,有其獨特之處。概括起來,現(xiàn)代項目管理具有如下特點。

　　項目管理理論、方法、手段的科學(xué)化

　　項目管理的科學(xué)化是項目管理現(xiàn)代化的顯著特點。現(xiàn)代項目管理吸收并使用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成果,其具體表現(xiàn)是:

　　1) 現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用。例如系統(tǒng)論、控制論、信息論、行為科學(xué)等在項目管理中的應(yīng)用奠定了現(xiàn)代項目管理理論體系的基石?？梢哉f,項目管理方法實質(zhì)上就是這些理論在項目實施過程中的綜合運用。
　　2) 現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用。如預(yù)測技術(shù)、決策技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計方法、線性規(guī)劃、排隊論等,它們可以用于解決各種復(fù)雜的項目問題。
　　3) 管理手段的現(xiàn)代化。最顯著的是計算機的應(yīng)用以及現(xiàn)代圖文處理技術(shù)、多媒體技術(shù)的使用等。由于各種復(fù)雜的項目有大量的信息、數(shù)據(jù)需要動態(tài)管理,以提高工作效率,就必須使用先進(jìn)的方法和工具,包括使用項目管理軟件。