成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案十四
131、項目溝通中常用的項目會議有哪些?
132、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是什么?
項目目標(biāo)不清楚
133、風(fēng)險后果是指風(fēng)險事件發(fā)生后損失的大小。

134、(質(zhì)量總成本/預(yù)算成本)×100%,稱為什么?
與既定比較基數(shù)進(jìn)行比較分析
135、損失發(fā)生時或損失發(fā)生后,為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么?
損失抑制
136、團(tuán)隊績效評估體系中,應(yīng)包括哪三個方面?
個人工作表現(xiàn)、團(tuán)隊工作、團(tuán)隊在整個工作中的貢獻(xiàn)
137、赫茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么?
138、EAC=實際支出+對未來剩余工作的重新估算,適用于什么情況?
以往費用估算假設(shè)基本失效
139、相關(guān)系數(shù)r>0,說明什么?
X與Y正相關(guān)
140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散度很大,表明項目實施過程如何?
已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重問題
相關(guān)試題:
2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案十三

