成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案四
31、一般機會研究包括哪些研究?
地區(qū)、部門、資源
32、凈效益指標是否屬于成本效益分析指標中“動態(tài)分析”指標?
否
33、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作表示什么?
工作邏輯關(guān)系
34、項目人力資源管理比一般人力資源管理更強調(diào)什么?
團隊建設(shè)與靈活性
35、溝通渠道是溝通計劃編制依據(jù)嗎?
否
36、提供最早/最遲開始和結(jié)束日期的工具是什么?
CPM
37、合同變更控制系統(tǒng)是有效的合同管理的一個重要元素。
38、對項目進展狀態(tài)進行觀測跟蹤的結(jié)果是什么?
進度報告
39、合同收尾就是按合同要求對項目進行驗收、付款、移交。
40、自下而上的項目信息包括什么?
項目實施中的進度、成本、消耗、效率等方面的信息
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案三