成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習題及答案三
21、當某些工作的持續(xù)時間延長超出總時差范圍時,項目進度調(diào)整的重點是什么?
非關(guān)鍵工作的調(diào)整
22、在正常狀態(tài)下,BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系?
靠得很緊密,平穩(wěn)上升
23、在項目質(zhì)量控制中,如果數(shù)據(jù)收集不正常,人為地剔除不合格品,則直方圖呈什么形狀?
絕壁型
24、依據(jù)《合同法》,當合同的雙方當事人混同一人時,合同應(yīng)當怎樣?
合同可以終止
25、在項目構(gòu)思中,把兩個或兩個以上的項目相加,形成一個新項目,這種構(gòu)思方法是什么方法?
項目組合法
26、在對多方案進行經(jīng)濟評價和方案選擇時,由于投資額的大小不同,采用指標NPV是否可能做出最優(yōu)的選擇?
不能
27、項目管理軟件能確定各項任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎?
不能
28、項目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個子系統(tǒng)?
計劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
29、在項目的收尾階段,大部分的沖突來自于什么問題?
進度問題
30、如項目變更導致已批準的成本基準計劃也發(fā)生了變更,下一步應(yīng)該怎樣?
進行預(yù)算更新
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