CPMP中國項(xiàng)目管理高級項(xiàng)目管理師試題（二）

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11、國際招標(biāo)中，中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，中標(biāo)單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)派人來洽談并簽訂合同，規(guī)定的時間一般為（）。
（Ａ）18天
（Ｂ）28天
（Ｃ）30天
（Ｄ）38天
12、下列哪種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式中，職能人員投入項(xiàng)目的時間最短（）。
（Ａ）項(xiàng)目式
（Ｂ）弱矩陣式
（Ｃ）事業(yè)部式
（Ｄ）職能式
13、質(zhì)量控制過程中，下列因素屬于系統(tǒng)因素的是（）。
（Ａ）操作不按規(guī)程
（Ｂ）原材料的微小差異
（Ｃ）機(jī)器設(shè)備的正常磨損
（Ｄ）溫度、濕度的微小變動
14、風(fēng)險預(yù)測中，常用的定性分析方法（）。
（Ａ）主觀評審法
（Ｂ）層次分析法
（Ｃ）蒙特卡洛法
（Ｄ）德爾菲法
15、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價包括哪兩個方面（）。
（Ａ）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價
（Ｂ）國民經(jīng)濟(jì)評價和項(xiàng)目盈利能力分析
（Ｃ）項(xiàng)目盈利能力分析和不確定性分析
（Ｄ）清償能力分析和不確定性分析
16、范圍審定主要關(guān)心對工作結(jié)果的（）。
（Ａ）接受性
（Ｂ）正確性
（Ｃ）可行性
（Ｄ）合理性
17、某項(xiàng)目的最樂觀時間是60小時，最悲觀的時間是160小時，最有可能的時間是100小時，利用三時估計(jì)法估計(jì)的工作持續(xù)時間為（）。
（Ａ）100小時
（Ｂ）110小時
（Ｃ）120小時
（Ｄ）160小時
18、下列不屬于解決沖突的常見方法（）。
（Ａ）建立企業(yè)范圍內(nèi)的沖突解決方針和程序
（Ｂ）在項(xiàng)目計(jì)劃階段建立項(xiàng)目沖突解決的方針和程序
（Ｃ）借助上級解決沖突
（Ｄ）競爭或強(qiáng)制
19、（）不屬于成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)成員的特征。
（Ａ）平和的性情和一貫的態(tài)度
（Ｂ）應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力
（Ｃ）有效的個人組織能力
（Ｄ）有耐力和動力，高度有活力
20、下列哪種準(zhǔn)則要求決策者在穩(wěn)妥中求得最大的收益值（）。
（Ａ）極小極大準(zhǔn)則
（Ｂ）機(jī)會損失最小準(zhǔn)則
（Ｃ）極大極大準(zhǔn)則
（Ｄ）相同概率準(zhǔn)則