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項目管理通用版
建筑行業(yè)OA工程管理系統(tǒng)就是利用信息技術(shù)對項目的整個生命周期進(jìn)行管理,提高項目的科學(xué)管理水平、確保按計劃實現(xiàn)工程項目的建設(shè)目標(biāo)、有效的降低成本、提高工程建設(shè)質(zhì)量、降低風(fēng)險.
生命周期和范圍:
生命周期:建筑行業(yè)OA軟件項目管理系統(tǒng)生命周期設(shè)計項目前期策劃、工程準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、竣工等全過程的項目管理。
涉及范圍:建筑行業(yè)OA項目管理涉及投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供應(yīng)商等相關(guān)單位。構(gòu)建起各方協(xié)作的實時協(xié)同管理平臺。
適用模式:設(shè)計、采購、施工總承包,交鑰匙總承包,設(shè)計、采購、施工管理總承包。

建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)項目特點:
·承建單位數(shù)量眾多,組織關(guān)系和合同關(guān)系復(fù)雜;
·工作流程復(fù)雜,文件傳遞及分發(fā)過程多;
·參與建設(shè)的單位分布在不同的地域,不易管理;
·項目投資額大,工程的進(jìn)度和費(fèi)用不易控制;
·工程進(jìn)展過程中的變化因素多,干擾因素多;
·各部門工作的相互依賴性強(qiáng);
·工程建設(shè)文檔多而復(fù)雜。
建筑行業(yè)OA建筑行業(yè)OA項目管理信息系統(tǒng)是融合了國際先進(jìn)的項目管理思想和方法論,依據(jù)建筑行業(yè)OA原理,結(jié)合WBS編碼作為項目管理的模型,符合現(xiàn)代PMP項目管理理念。OA系統(tǒng)設(shè)計結(jié)合了國內(nèi)建筑行業(yè)OA工程建設(shè)項目管理的實踐經(jīng)驗,建立在用戶的實際需要之上,憑借建筑行業(yè)OA軟件多年來的成功案例經(jīng)驗進(jìn)行研制開發(fā)。

針對建筑行業(yè)OA項目管理的多樣性、復(fù)雜性、全局性和發(fā)展性的特點,建筑行業(yè)OA建筑行業(yè)OA項目管理系統(tǒng)以項目管理知識體系為基礎(chǔ),結(jié)合建筑行業(yè)OA工程管理的重點,以項目管理為核心,從建設(shè)工程項目管理組織建設(shè)、項目策劃決策、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)到竣工交付及總結(jié)評估,全過程、全方位的對項目進(jìn)行綜合管理,及時反饋項目進(jìn)展情況,實現(xiàn)總承包企業(yè)對項目的全程監(jiān)控。
系統(tǒng)以項目管理為核心,通過深化設(shè)計、優(yōu)化采購、加強(qiáng)分包、合同約束、嚴(yán)控資金,實現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)設(shè)計能力,完善項目管理體系,提升強(qiáng)有力的技術(shù)支持能力,在國內(nèi)外市場中采購機(jī)械設(shè)備、成套設(shè)備和建設(shè)物資的能力,足夠的工程總承包協(xié)調(diào)能力的目的。以上管理思想貫穿于整個項目的經(jīng)營過程,對項目的投資、設(shè)計、進(jìn)度、合同、質(zhì)量全面監(jiān)控,及時分析項目可能產(chǎn)生的風(fēng)險,更好的規(guī)避項目建設(shè)風(fēng)險,提高項目的投資收益率。
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