當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 流程管理軟件
協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的流程管理目標是什么?
利用該平臺完成各種工作行政工作流程的申請、審批過程。規(guī)范企業(yè)的流程審批,提高工作效率,優(yōu)化傳統(tǒng)審批方式,并引入知識關聯(lián)機制,提高審批的正確性。
主要功能需求包括:

流程設置方面
系統(tǒng)支持自定義各類申請模板,包含審批的流程、申請審批的個人資料、申請審批的內容、以及審批人審批的時間等。
泛普OA軟件支持用戶根據(jù)需求制作各類表單的顯示界面,如文件呈批表、文件呈閱表等。
提供圖形化的流程定義和制作工具,方便管理和維護人員進行編輯和管理。
流程中某些環(huán)節(jié)的修改不能影響其他環(huán)節(jié)的正常運行,即不影響之前公文的正常流轉,又可以根據(jù)需要隨時更改,即時生效。
系統(tǒng)支持某表單修改后能實現(xiàn)對其他相關聯(lián)的表單的對應項自動進行相關的修改。
泛普OA辦公系統(tǒng)支持根據(jù)不同流程和表單的需要設置某一流程表單的各項權限,如是否可編輯、是否可打印、是否可跳轉流程,是否加鎖等。
流程審批方面
系統(tǒng)支持根據(jù)實際工作需要在工作流引擎中制定各項工作的相關審批流程。
系統(tǒng)支持按一定的流程依次進行審批,或讓多個審批人并行審批。
系統(tǒng)支持申請人自定義選擇審批人。
當申請人提交審批后,申請內容根據(jù)審批流程自動在網絡中流轉。
如果審批人不同意審批申請時,系統(tǒng)提供回復功能告知申請人不予審批的原因。
當審批人在預定時間內仍未對申請進行審批時系統(tǒng)提供自動催辦功能。
當審批完成后系統(tǒng)會根據(jù)規(guī)定通知各相關人員。
審批完成后,協(xié)同OA系統(tǒng)可提供打印功能以打印成紙質憑證。
系統(tǒng)需要支持下列類型流程的系統(tǒng)審批,包括不限于:人力資源相關流程( 請假/休假流程、出差/出境申請流程等);行政辦公相關流程(行政辦公方面:電話申請使用流程、固定資產申購流程、固定資產領用流程、辦公用品領用申請流程、車輛使用申請流程、會議室預定流程、印章使用申請流程、名片印刷申請流程等);財務相關流程(采購申請流程、日常費用報銷流程、差旅費用報銷流程、預算申請流程等);法律事務相關流程(外購法律事務審核流程、合同審核/會簽流程等);投資管理相關流程(項目立項申請流程等);戰(zhàn)略制定流程。
協(xié)同辦公管理系統(tǒng)需要支持流程在處理環(huán)節(jié)觸發(fā)外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入;例如某個流程在處理中調用異構系統(tǒng)數(shù)據(jù);
流程版本管理:企業(yè)內部流程改造后,如何進行版本控制,如有的流程已經在審批中,而現(xiàn)在公司流程做表變更,如何區(qū)分?
流程統(tǒng)計功能,走過的流程可以按照流程表單的字段進行自定義統(tǒng)計。
嵌套流程:一個主流程在執(zhí)行過程中,嵌套子流程,并且子流程數(shù)據(jù)自動去主流程上的字段信息,不需要再次輸入。
流程導入日程計劃功能:流程可以控制自動形成日程計劃。
流程數(shù)據(jù)維護功能:用戶在提交流程時候有時候流程數(shù)據(jù)書寫錯誤,導致流程來回處理,所以應該具備流程數(shù)據(jù)維護功能,用戶發(fā)現(xiàn)錯誤時候可以修改數(shù)據(jù),并且保留修改痕跡。
流程表單必須是字段模式;進入數(shù)據(jù)庫。而不是文本表單。
- 1流程管理需注意的幾個方面
- 2:簡化運作流程 構建企業(yè)競爭力
- 3OA可以對企業(yè)所有流程的使用權限進行控制
- 4企業(yè)管理的基本功——流程管理
- 5智能流程應用:為您帶來全新的業(yè)務流程
- 6企業(yè)憑什么做大做強?——流程決定核心競爭力
- 7泛普Yun的應用解讀
- 8實施的首要挑戰(zhàn)—企業(yè)的流程體系圖
- 9流程梳理過程中的常見問題分析
- 10流程管理實施的誤區(qū)
- 11外媒:探尋所屬“未來CIO角色”狀態(tài)
- 12【北大CIO蘇州行】呂秋余:星浩資本實戰(zhàn)案例分析
- 13S選型應與時俱進
- 14OA辦公系統(tǒng)流程列表及泛普OA辦公軟件流程表單功能優(yōu)化
- 15泛普OA辦公軟件系統(tǒng)給管理者一個完整的業(yè)務流程視圖,清晰、直觀掌控整個業(yè)務過程!
- 16數(shù)據(jù)分析導向的項目
- 17邱曉凱:信息化精髓是把數(shù)字變成信息
- 18流程管理與業(yè)務流程分析
- 19【北大CIO蘇州行】業(yè)務流程創(chuàng)新互動討論
- 20移動業(yè)務流程管理提高溝通與協(xié)作效率
- 21做好使用的準備,讓提高企業(yè)的效率
- 22業(yè)務流程管理成CIO關注新重點
- 23對企業(yè)流程再造的一點認識
- 24包含風險控制點的業(yè)務流程管理
- 25協(xié)同OA軟件可以實現(xiàn)資產歸還與流程的聯(lián)動
- 26移動互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉型策略與實踐
- 27A公司的選型分享
- 28做好使用的準備,“精益”業(yè)務流程
- 29企業(yè)OA流程審批實現(xiàn)費用支出管理規(guī)范化
- 30企業(yè)CIO關注:或將取代ERP成為管理新利器
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓