當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 河南OA系統(tǒng) > 鄭州OA系統(tǒng) > 鄭州OA快博
OA軟件的業(yè)務(wù)流程匹配與審批業(yè)務(wù)藍(lán)圖
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
鄭州OA軟件的業(yè)務(wù)流程匹配根據(jù)項(xiàng)目所規(guī)劃的業(yè)務(wù)流程,顧問小組和企業(yè)小組開始結(jié)合OA軟件系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行匹配。匹配一般會(huì)有以下幾種結(jié)果,以及相應(yīng)的處理措施:
企業(yè)業(yè)務(wù)流程符合軟件的標(biāo)準(zhǔn)流程。對(duì)于符合軟件標(biāo)準(zhǔn)流程的業(yè)務(wù)流程,可以直接利用軟件的功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。
業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)流程有一定差異。如果業(yè)務(wù)流程與軟件的標(biāo)準(zhǔn)流程有一定的差異性,可以通過軟件所提供的配置功能進(jìn)行適當(dāng)修改,或者利用軟件所提供的行業(yè)插件功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。
業(yè)務(wù)流程在軟件流程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)。如果業(yè)務(wù)流程在軟件流程中無(wú)法實(shí)現(xiàn),可以通過軟件系統(tǒng)所提供的二次開發(fā)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行二次開發(fā),鄭州OA使所開發(fā)的業(yè)務(wù)功能能夠嵌入到原系統(tǒng)中,形成一個(gè)有機(jī)的整體。
企業(yè)需要全新的業(yè)務(wù)流程和功能。如果企業(yè)所需要的全新業(yè)務(wù)流程和功能無(wú)法用二次開發(fā)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該作出決定,是否采用其他開發(fā)工具開發(fā)業(yè)務(wù)功能,并與OA系統(tǒng)外掛,同時(shí)開發(fā)集成功能,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的集成。
在作出以上決策的過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須要對(duì)OA軟件熟練掌握,應(yīng)用企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景和業(yè)務(wù)流程的測(cè)試,泛普OA系統(tǒng)確保所有的業(yè)務(wù)都能夠測(cè)試完畢。這樣才能夠保證企業(yè)的各種業(yè)務(wù)流程的應(yīng)對(duì)措施都有解決方案。
審批業(yè)務(wù)藍(lán)圖
在以上工作完成的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給出階段總結(jié)報(bào)告,提交給企業(yè)高層進(jìn)行審批。企業(yè)高層應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,對(duì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖進(jìn)行宏觀考慮,必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)問題提出質(zhì)疑,要求項(xiàng)目小組對(duì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖進(jìn)行改進(jìn),以滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
- 1探析e-HR項(xiàng)目高失敗率
- 2如何和CEO溝通SOA
- 3用可用性衡量web站點(diǎn)服務(wù)
- 4數(shù)據(jù)治理成功的六個(gè)步驟
- 5IT廠商奪單技巧
- 6ITSM落地
- 7OA軟件的業(yè)務(wù)流程匹配與審批業(yè)務(wù)藍(lán)圖
- 8OA項(xiàng)目管理需求與成本控制功能需求
- 9知識(shí)管理實(shí)施的幾種死法
- 10松下兩年物流整合分析
- 11擺脫ERP選型困境
- 12如何做出更合理的IT決策?
- 13冀東物貿(mào)集團(tuán)信息化CEO挑大梁
- 14數(shù)據(jù)技術(shù)與知識(shí)管理系統(tǒng)"完婚"
- 15企業(yè)IT能力評(píng)估中的三大誤區(qū)
- 16成長(zhǎng)型中小企業(yè)如何信息化
- 17IT行業(yè)的“紅移”理論
- 18找一家鄭州做OA公司,最好是自己開發(fā)的!
- 19SaaS軟件即服務(wù)選購(gòu)五步法
- 20中小企業(yè)信息化的"七種武器"
- 21BOM巧分階簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理
- 22企業(yè)信息化管理存在的六大問題
- 23四步法加強(qiáng)流程管理
- 24XX集團(tuán)OA信息系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)用和實(shí)施
- 25網(wǎng)絡(luò)改造資源重組新舊兼顧
- 26關(guān)于SOA架構(gòu)應(yīng)當(dāng)知道的十點(diǎn)
- 27SMB對(duì)即時(shí)通信革命措手不及
- 28機(jī)遇和挑戰(zhàn)主要來(lái)自以下幾方面:
- 29讓CEO接受SOA的十條建議
- 30數(shù)據(jù)分析拉近CIO、CEO距離
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓