淺析協(xié)同OA辦公系統(tǒng)中AHP的主要內(nèi)容與原理

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　　AHP方法自上個(gè)世紀(jì)70年代提出至今己經(jīng)歷了40年的發(fā)展，其研究內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃、能源政策與資源分配、政治問題及沖突、人力資源管理、預(yù)測、項(xiàng)目評價(jià)、教育發(fā)展、環(huán)境工程、醫(yī)療衛(wèi)生、企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營決策、會計(jì)、軍事指揮與武器評價(jià)，以上種種只是給出了一些總體范圍，在每個(gè)范疇內(nèi)又有許多不同的應(yīng)用。

　　AHP的基本思路與人們對復(fù)雜的決策問題的思維判斷過程大體一樣的。當(dāng)一個(gè)決策者在對問題進(jìn)行分析時(shí)，首先要將分析對象的因素建立起彼此相關(guān)因素的層次遞階系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，這種層次遞階結(jié)構(gòu)可以清晰地反映出諸相關(guān)因素(目標(biāo)、準(zhǔn)則、對象)的彼此關(guān)系，在每一層次可按某一規(guī)定準(zhǔn)則，對該層要素進(jìn)行逐對比較建立判斷矩陣.通過計(jì)算判斷矩陣的最大特征值和對應(yīng)的正交化特征向量，OA得出該層要素對于該準(zhǔn)則的權(quán)重，在這個(gè)基礎(chǔ)上計(jì)算出各層次要素對于總體目標(biāo)的組合權(quán)重，從而得出不同方案的權(quán)重，然后進(jìn)行逐一比較。

　　在計(jì)算了各級要素對上級要素的權(quán)重以后，即可從最上級開始，自上而下地求出各級要素關(guān)于總體目標(biāo)的綜合重要度(也稱系統(tǒng)總體權(quán)重)，即進(jìn)行層次總排序。層次總排序需要從上到下逐層順序進(jìn)行。對于最高層而言，其層次單排序的結(jié)果也就是總排序的結(jié)果。

　　DEA主要是通過保持決策單元(DMU)的輸入或者輸出不變，借助于數(shù)學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定相對有效的生產(chǎn)前沿面，將各個(gè)決策單元投影到DEA的生產(chǎn)前沿面上，并通過比較決策單元偏離DEA前沿面的程度來評價(jià)它們的相對有效性。

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