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辦公OA不斷提升員工自我管理的內(nèi)力

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OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)不斷提升員工自我管理的內(nèi)力
概要說明
企業(yè)為什么總是出現(xiàn)這樣那樣的問題，不是效率不高就是質(zhì)量不穩(wěn)，不是員工不敬業(yè)就是執(zhí)行不到位……其實，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的管理者和員工，沒有高素質(zhì)的員工，企業(yè)的戰(zhàn)略、愿景、執(zhí)行、細(xì)節(jié)等就是水中花、霧中月。
管理的職能也不再停留于原先的計劃、控制、組織、協(xié)調(diào)，管理最終會從關(guān)注工作到關(guān)注人的整個人生，從人事管理走向自我管理。重慶泛普OA軟件提高管理者和員工素質(zhì)就一定要落實到自我管理，企業(yè)要成功必須推行自我管理。
自我管理是管理的最高形式，是管理的最高境界，同時也是有效管理的基本條件。在管理制度制定時是否考慮過這些條條框框同樣是要求自己去遵守的，實施管理前先自檢是否做到尊重與遵守，自我管理不僅是管理實施的保障，更是有效管理的基本的要求。

需求分析
泛普OA建立員工自我管理的“八項原則”，來不斷驅(qū)動員工的自我成長
1、目標(biāo)原則；2、效率原則；
3、成果原則；4、優(yōu)勢原則；
5、要事原則；6、決策原則；
7、檢驗原則；8、反思原則。
解決思路
分別建立：
協(xié)同軟件建立很明確的工作目標(biāo)，并建立PDCA的循環(huán)執(zhí)行體系；
建立基于80/20、四象限原則的時間管理；
制定標(biāo)準(zhǔn)化的行動計劃、任務(wù)管理；
建立自我的績效和壓力評估；
建立自我成果的營銷，及時分享工作成果；
辦公OA建立對自我心態(tài)的及時調(diào)整策劃，上級及時發(fā)覺并提醒；

發(fā)布：2025-08-14 16:57    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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