監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

NB-PMM法在項(xiàng)目綜合管理中的運(yùn)用實(shí)例（二）8

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

5．3．2與項(xiàng)目綜合管理的關(guān)系
項(xiàng)目綜合管理包括的程序要求確保對項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項(xiàng)目參與者的需要和原望，它包括在相互沖突的目標(biāo)和眾多的任選目標(biāo)中權(quán)衡得失。項(xiàng)目綜合管理由以下三方面內(nèi)容組成：
l 項(xiàng)目計(jì)劃的開發(fā)--吸收其他規(guī)劃程序的成果，制定內(nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)緊湊的項(xiàng)目文件。
l 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施--通過項(xiàng)目執(zhí)行組織的具體活動(dòng)執(zhí)行這項(xiàng)計(jì)劃。
l 全程變化控制--協(xié)調(diào)全部項(xiàng)目內(nèi)部的變化過程。
在NB-PMM方法中，對NPV的使用不僅局限在通常意義下的項(xiàng)目選擇階段，而是被實(shí)施、動(dòng)態(tài)地應(yīng)用于項(xiàng)目管理的五大過程中，因此它也屬于綜合管理的范疇。下圖描述了NB-PMM法所采用的閉環(huán)流程

圖5.1

 需要強(qiáng)調(diào)的是，這個(gè)流程反映的是一種方法，項(xiàng)目管理人員可以在不同的管理層次中來使用它。

發(fā)布：2025-08-31 16:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件