系統(tǒng)工程與項目管理關(guān)系試論

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系統(tǒng)工程(Systems Engineering)是系統(tǒng)科學(xué)的一個分支，實際是系統(tǒng)科學(xué)的實際應(yīng)用?？梢杂糜谝磺杏写笙到y(tǒng)的方面，包括人類社會、生態(tài)環(huán)境、自然現(xiàn)象、組織管理等，如環(huán)境污染、人口增長、交通事故、軍備競賽、化工過程、信息網(wǎng)絡(luò)等。系統(tǒng)工程是以大型復(fù)雜系統(tǒng)為研究對象，按一定目的進行設(shè)計、開發(fā)、管理與控制，以期達到總體效果最優(yōu)的理論與方法。 系統(tǒng)工程是一門工程技術(shù)，但是，系統(tǒng)工程又是一類包括了許多類工程技術(shù)的一大工程技術(shù)門類，涉及范圍很廣，不僅要用到數(shù)、理、化、生物等自然科學(xué)，還要用到社會學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、醫(yī)學(xué)等與人的思想、行為、能力等有關(guān)的學(xué)科。系統(tǒng)工程所需要的基礎(chǔ)理論包括，運籌學(xué)、控制論、信息論、管理科學(xué)等。 
　　系統(tǒng)工程的第一次應(yīng)用并提出這個名詞是在1940年，美國貝爾實驗室研制電話通信網(wǎng)絡(luò)時，將研制工作分為規(guī)劃、研究、開發(fā)、應(yīng)用和通用工程等五個階段，提出了排隊論原理。1940年美國研制原子彈的曼哈頓計劃應(yīng)用了系統(tǒng)工程原理進行協(xié)調(diào)。自覺應(yīng)用系統(tǒng)工程方法而取得重大成果的兩個例子是美國的登月火箭阿波羅計劃和北歐跨國電網(wǎng)協(xié)調(diào)方案。 
　　系統(tǒng)工程是現(xiàn)代管理學(xué)重要的方法論，是運用“系統(tǒng)論”、“控制論”、“信息論”等新興理論來統(tǒng)籌管理工程系統(tǒng)全局的科學(xué)。概括的說：系統(tǒng)工程既是一個技術(shù)過程，也是一個管理過程。系統(tǒng)工程就是應(yīng)用近代的數(shù)學(xué)方法和工具，來研究和討論一般系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、設(shè)計、組織管理、評價等問題，并使其達到整體最優(yōu)的一門學(xué)科。
　　項目管理是指以項目為對象，運用系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化的組織管理活動。 項目管理涉及自然、社會、工程技術(shù)和經(jīng)濟等有關(guān)學(xué)科。因此，工程項目管理已經(jīng)超越了單一的封閉的工程系統(tǒng)，成為一個包括自然、社會、技術(shù)和經(jīng)濟的開放系統(tǒng)。研究這樣一個龐大的系統(tǒng)，一方面應(yīng)善于組織集中各方面的人才，發(fā)揮各有關(guān)方面專家的知識特長，豐富總體知識庫；另一方面，各方面的管理人員應(yīng)具有廣泛的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，在邏輯思維方面應(yīng)具有較高的水平，善于將各方面的智慧系統(tǒng)化、邏輯化?？梢哉J為，項目管理是系統(tǒng)工程在具體工程項目中的應(yīng)用，仍屬于系統(tǒng)工程范疇。系統(tǒng)工程屬于方法論，而項目管理則是方法論的具體應(yīng)用。
　　項目管理具有以下特點：
　　(1)項目管理的對象是項目或被當(dāng)做項目來處理的作業(yè)；
　　(2)系統(tǒng)工程的思想貫穿于項目管理的全過程；
　　(3)項目管理組織具有特殊性；
　　(4)項目管理體制是基于團隊管理的個人負責(zé)制；
　　(5)項目管理是一種多層次的目標(biāo)管理；
　　(6)項目管理要創(chuàng)造和保持有利于項目順利進行的環(huán)境；
　　(7)項目管理的工具、方法和手段具有先進性。