軟件項目管理工具注重生產(chǎn)要素的本質(zhì)安全

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　　軟件項目管理工具注重生產(chǎn)要素的本質(zhì)安全

　　無論是從工人施工作業(yè)的過程看，還是從安全事故的具體案例去分析，禍?zhǔn)植煌夂跤谌说牟话踩袨椋瑱C(物)的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素三個方面：

　　(1) 關(guān)于人的本質(zhì)安全。人是生產(chǎn)的第一要素，他既是安全工作的主體，又是安全管理的客體，要改善人、機、環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全，首先必須圍繞人來做文章。要實現(xiàn)人的本質(zhì)安全化，首先必須解決人的觀念、素質(zhì)與機制的統(tǒng)一問題。

        軟件項目管理軟件需要在施工生產(chǎn)的具體實踐中把握四個控制點：

　　其一是要把好進(jìn)場人員素質(zhì)關(guān)，突出素質(zhì)考量關(guān)口，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的基本要求。

　　其二是要堅持崗前培訓(xùn)制度，泛普軟件扎扎實實地抓好進(jìn)場人員上崗前的安全知識教育和崗位技能培訓(xùn)工作，杜絕進(jìn)場人員不安全行為。這是實現(xiàn)人的本質(zhì)安全化的重要環(huán)節(jié)。

　　第三是要運用安全教育活動載體，結(jié)合項目施工的實際情況，豐富和延伸安全宣傳教育的內(nèi)容，以安全隱患可能造成禍及企業(yè)、員工的案例分析為重點，激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的需求欲望，切實實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的質(zhì)的飛躍。

　　最后是要發(fā)揮安全激勵機制的作用，確保預(yù)防與整改、獎勵與懲處并舉。如果僅有員工的自發(fā)因素而忽視制度的約束，必然會使安全管理步入無序，因此，我們有必要重視有效安全激勵機制的建立。

　　(2) 關(guān)于機具的本質(zhì)安全。施工機具是建筑施工中不可或缺的生產(chǎn)要素。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大中型工程項目的增多，施工機具在工程施工中使用的范圍和頻率將越來越大，施工機具的本質(zhì)安全問題也越來越顯得突出。施工機具的安全本質(zhì)包括安全性能、安全防護(hù)性能、安全保護(hù)性能以及可靠性能四個方面的內(nèi)容。要達(dá)到機具的安全正常使用，消除使用中的安全隱患，就要提高施工機具的本質(zhì)安全管理水平。

　　施工企業(yè)要搞好施工機具的本質(zhì)安全管理，就要做好以下幾點：

　　其一是要對進(jìn)入現(xiàn)場使用的機具設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，確保機具設(shè)備本身性能的完好性。機具設(shè)備進(jìn)場必須有專業(yè)人員、安全部門等組織驗收合格后才能投入使用，同時對驗收手續(xù)不完備、安全裝置不齊全或失效的、機具本身性能不可靠的，堅決不予進(jìn)場。

　　其次是要加強對使用過程中的檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，泛普軟件-軟件項目管理系統(tǒng)保證在用機具設(shè)備能始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對各種機具設(shè)備，特別是大中型機具設(shè)備，要建立嚴(yán)格的安全保養(yǎng)檢查制度，嚴(yán)格地按使用要求及時地維護(hù)保養(yǎng)，尤其是對一些關(guān)鍵部位和安全裝置要定期進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作好有關(guān)記錄，責(zé)任落實到人，促使檢查人員增強其工作的責(zé)任心，最大限度地提高現(xiàn)場在用設(shè)備的可靠性和安全性，確保設(shè)備的安全運行。