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使用質量管理工具要注意什么?
使用質量管理工具要注意什么?
泛普軟件認為:注意工具使用靈活性,不要照搬照抄。任何一種管理工具,其科學性的理論和實踐是可以學習借鑒的,但在具體應用上,要從企業(yè)自身實際出發(fā),照抄照搬注定是要失敗的。
質量管理中的五大工具是什么
質量管理五大工具,也稱品管五大工具。包括:1.統(tǒng)計過程控制(SPC,Statistical Process Control);2.測量系統(tǒng)分析(MSA,Measure System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse);4.產(chǎn)品質量先期策劃(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生產(chǎn)件批準程序(PPAP,Production Part Approval Process)。
品質管理專業(yè)工具
質量管理的五大工具
APQP——質量先期策劃
PPAP——生產(chǎn)件批準程序
SPC——統(tǒng)計制程控制
MSA——測量系統(tǒng)分析
FMEA——潛在失效模式分析
這其中以APQP為紐帶貫穿始終,其它四大工具分別在總流程的某個重要環(huán)節(jié)起作用。
- 1質量體系認證
- 2持續(xù)改進控制程序
- 3檢驗試驗控制程序
- 4質量體系概述
- 5使用質量管理工具要注意什么?
- 6質量改進
- 7如何選擇品質管理工具
- 8某公司不合格品控制程序
- 9供應廠商與外包工廠之管理
- 10質量管理工具中用于管理和策劃的是什么
- 11質量管理獎懲條例
- 12如何使用抽樣計劃?
- 13IQC與供應商的選擇與管理之間的關系
- 14質量管理的目的
- 15Quality Cost(質量成本)
- 16IQC外檢操作指導書
- 17質量管理工具的適用性與使用方法
- 18過程檢驗控制制度
- 19使用質量管理工具的時候要注意什么
- 20程序文件
- 21質量管理的由來與發(fā)展
- 22來料檢驗控制程序
- 23內部質量稽核管制作業(yè)程序
- 24質量改進知識大全
- 25品質管制圖之觀念
- 26工廠里檢驗通常包括的內容
- 27IQC的日常工作流程
- 28二極管進貨檢驗知識(二極管的應用)
- 29質量管理工具之MSA介紹
- 30測量分析和改進
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