微信在騰訊地位凸顯 商業(yè)化大幕徐徐拉開

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　　7月1日下午消息，微信對(duì)內(nèi)發(fā)布郵件，對(duì)一些中層管理干部進(jìn)行任免，其中涉及最多的是微信部門，多名員工升任微信產(chǎn)品部助理總經(jīng)理。

　　郵件顯示，此次人事任免共涉及7人，其中微信部門調(diào)整占4人，原微信產(chǎn)品部助理總經(jīng)理周顥轉(zhuǎn)任微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理(副總經(jīng)理級(jí)別)，負(fù)責(zé)微信開放平臺(tái)建設(shè)及商業(yè)化執(zhí)行工作，和技術(shù)管理工作，直接向張小龍匯報(bào)。值得注意的是，騰訊移動(dòng)生活電商部助理總經(jīng)理耿志軍在此次調(diào)整中還同時(shí)兼任企業(yè)發(fā)展群微信產(chǎn)品部助理總經(jīng)理，負(fù)責(zé)微生活與微信的對(duì)接工作。

　　顯而易見的，這次騰訊中層管理層調(diào)整，微信占了大頭，凸顯微信的地位再一次加強(qiáng)。這無可厚非，未來是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，而微信，就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊拿到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“船票”。曾幾何時(shí)，周鴻祎無比艷羨的說道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只有馬化騰拿到了“船票”，50個(gè)360產(chǎn)品加起來都比不過一個(gè)微信。

　　微信，一方面它是由遠(yuǎn)離騰訊權(quán)力和事業(yè)中心的廣研院創(chuàng)造的，其中起主導(dǎo)作用的是曾經(jīng)做出了七星級(jí)產(chǎn)品QQ郵箱的張小龍，而另一方面，大獲成功的它身上又寄托了馬化騰和騰訊試圖在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)新路的殷切希望，而這種希望歸根結(jié)底最后還是要落到商業(yè)化上。

　　微信已經(jīng)被推上了騰訊未來戰(zhàn)略級(jí)武器的地位，這意味著它在公司內(nèi)有更多的資源，有更多的話語權(quán)和優(yōu)先級(jí)，但同時(shí)也可能意味著它要承擔(dān)更嚴(yán)格KPI任務(wù)，意味著它需要面對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各部門的資源索取，也必須在集團(tuán)的商業(yè)化布局中擔(dān)負(fù)起重任。
 

　　微信商業(yè)化大幕徐徐拉開

　　馬化騰曾經(jīng)數(shù)次談到了微信商業(yè)化前景，在他看來，微信商業(yè)化最大突破點(diǎn)在社交和網(wǎng)游，而公眾平臺(tái)也會(huì)演變成商業(yè)化的一種方式。

　　IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者獲悉，據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，微信的商業(yè)化已經(jīng)有些眉目，包含三大方向：O2O、增值服務(wù)和游戲，目前正在積極探索，其中游戲平臺(tái)將是最先成型的。不過面對(duì)來自運(yùn)營(yíng)商的壓力，微信正在小心翼翼的嘗試。

　　從運(yùn)營(yíng)商的角度看，微信利用電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)開通免費(fèi)語音和視頻服務(wù)，造成短信、彩信、視頻等業(yè)務(wù)的大量流失，而流量收費(fèi)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)語音業(yè)務(wù)的下降。微信此前就一直在暗地里試水商業(yè)化，由于微信與傳統(tǒng)電信商的激烈競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，微信不得不在涉及運(yùn)營(yíng)商核心利益的語音和視頻通話業(yè)務(wù)上小心翼翼。

　　騰訊正在微信的商業(yè)化問題上進(jìn)行著謹(jǐn)小慎微的嘗試，這是騰訊需要盡快面對(duì)的一個(gè)話題，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起已經(jīng)開始對(duì)騰訊的傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊，至于具體如何實(shí)現(xiàn)貨幣化，天使投資人丁辰靈分析道，微信將來可能通過信息推送收錢，例如每推送1000條信息，就要付費(fèi)升級(jí)為高級(jí)會(huì)員。以前大部分商家的信息推送是通過短信的方式送達(dá)到消費(fèi)者的，商家需要購(gòu)買中國(guó)移動(dòng)的企信通等短信推送產(chǎn)品，成本非常高昂。而微信則大大降低了他們的成本。

　　總體來說，微信在商業(yè)化道路上還在不斷探索。有專業(yè)人士認(rèn)為，在微信的商業(yè)化探索中，騰訊可以謹(jǐn)慎而穩(wěn)妥一些，何況在目前用戶根基還不太穩(wěn)的情況下。如果步伐太快，可能會(huì)傷害到這個(gè)產(chǎn)品。此次微信的管理層調(diào)整，或許意味著微信在商業(yè)化正式啟動(dòng)之前，正式開始排兵布陣。
 

　　附騰訊內(nèi)部任命郵件全文：

　　關(guān)于中層管理干部任免的決定

　　因公司發(fā)展需要，經(jīng)總辦討論決定：

　　1、聘任Tedhuang(黃鐵鳴)擔(dān)任企業(yè)發(fā)展事業(yè)群郵箱產(chǎn)品部副總經(jīng)理(副總經(jīng)理級(jí)別)，全面負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，向企業(yè)發(fā)展事業(yè)群-廣州研發(fā)線高級(jí)副總裁Allenzhang(張小龍)匯報(bào);不再擔(dān)任郵箱產(chǎn)品部助理總經(jīng)理職務(wù)。

　　2、聘任Harveyzhou(周顥)擔(dān)任企業(yè)發(fā)展群微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理(副總經(jīng)理級(jí)別)，負(fù)責(zé)微信開放平臺(tái)建設(shè)及商業(yè)化執(zhí)行工作，和技術(shù)管理工作，向企業(yè)發(fā)展事業(yè)群-廣州研發(fā)線高級(jí)副總裁Allenzhang(張小龍)匯報(bào);不再擔(dān)任微信產(chǎn)品部助理總經(jīng)理職務(wù)。

　　3、聘任Lakezeng(曾鳴)擔(dān)任企業(yè)發(fā)展群微信產(chǎn)品部助理總經(jīng)理(助理總經(jīng)理級(jí)別)，負(fù)責(zé)微信產(chǎn)品的項(xiàng)目和技術(shù)管理工作，向微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理xiaokang(張穎)匯報(bào)。

　　4、聘任Justinliu(劉樂君)擔(dān)任企業(yè)發(fā)展群微信產(chǎn)品部助理總經(jīng)理(助理總經(jīng)理級(jí)別)，負(fù)責(zé)微信終端開發(fā)管理及通信錄產(chǎn)品的全面管理工作，向企業(yè)發(fā)展事業(yè)群-廣州研發(fā)線高級(jí)副總裁Allenzhang(張小龍)匯報(bào)。

　　5、聘任Greggeng(耿志軍)擔(dān)任企業(yè)發(fā)展群微信產(chǎn)品部助理總經(jīng)理(助理總經(jīng)理級(jí)別)，負(fù)責(zé)微生活與微信的對(duì)接工作;繼續(xù)擔(dān)任移動(dòng)生活電商部助理總經(jīng)理(助理總經(jīng)理級(jí)別)，向微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理、移動(dòng)生活電商部副總經(jīng)理xiaokang(張穎)匯報(bào)。

　　6、聘任Normantam(譚樂文)擔(dān)任企業(yè)發(fā)展事業(yè)群國(guó)際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理(副總經(jīng)理級(jí)別)，負(fù)責(zé)港臺(tái)業(yè)務(wù)的整體管理工作，向國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理Posshuyeung(楊寶樹)匯報(bào);不再擔(dān)任國(guó)際業(yè)務(wù)部助理總經(jīng)理職務(wù)。

　　7、聘任Kurt(許良)見人企業(yè)發(fā)展事業(yè)群投資并購(gòu)部副總經(jīng)理，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)部門管理及投資并購(gòu)項(xiàng)目的發(fā)掘、評(píng)估、執(zhí)行和投后管理、向投資并購(gòu)部總經(jīng)理Richardpeng(彭志堅(jiān))匯報(bào);繼續(xù)擔(dān)任騰訊電商控股公司電商總裁辦戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理(副總經(jīng)理級(jí)別)，向騰訊電商控股公司電商公司首席執(zhí)行官Free(吳宵光)匯報(bào)。

　　特此決定。