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工作的績效進行監(jiān)督和管理請問用軟件可以?
你好,建議樓主用用泛普軟件泛普OA系統(tǒng)團隊績效管理軟件,可以針對企業(yè)不同的職務特點,建立多種績效考核標準,每套標準都有固定的考核結(jié)構(gòu),能夠建立多種考核指標。并建立考核人員與考核標準之間的對應關(guān)系。主管人員根據(jù)考核標準中的各項指標,每月給所管理的員工進行績效考核評估打分,從而獲得績效考核數(shù)據(jù)結(jié)果。
而且可以通過系統(tǒng)設定使得考核分數(shù)完全保密,不會因為主管與下屬或互相考核的對象間分數(shù)的不保密而造成打分過程不真實。
蠻不錯的,你可以先搜索泛普軟件泛普OA系統(tǒng) 了解下
首先確定是否公司是否有需要上
人少了上的作用體現(xiàn)不了
最好是上人力資源的整體管理軟件
單純的績效管理軟件局限性很大
- 1績效考核軟件的作用
- 2關(guān)于如何系統(tǒng)學習績效管理的思考
- 3績效管理中的知識體系建設管理
- 4為什么大多數(shù)企業(yè)的績效考核不成功?
- 5怎么樣制定績效工資的制度?
- 6績效工資實施應注意的四大要點
- 7績效工資等級是什么
- 8企業(yè)一把手在績效管理中的作用
- 9企業(yè)績效評估中的“關(guān)鍵對話”
- 10人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生擇業(yè)方向
- 11績效管理的關(guān)鍵在于“管過程 考結(jié)果”(下)
- 12績效工資發(fā)放周期是怎樣的
- 13落實問責制實現(xiàn)長效的績效評估體系
- 14小額貸款公司績效考核的辦法是什么
- 15績效管理具體如何操作?
- 16常見的績效管理系統(tǒng)有哪些重要功能?
- 17績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么
- 18績效管理工作總結(jié)如何編寫
- 19績效工資有哪些組成部分?
- 20如何建立科學合理的薪酬激勵機制
- 21績效考核 績效考核的意義是什么
- 22BOSS們 推行績效考核千萬別任性
- 2315個在職場流行的測評工具
- 24案例:部門績效考核實踐
- 25什么是績效管理 績效管理實施方案
- 26績效管理偏軌后如何做出補救?
- 27看完這篇你就知道績效面談該怎么做
- 28當“績效支持”遇上移動互聯(lián)網(wǎng)……
- 29績效管理的基礎是什么?績效管理有什么組成?
- 30企業(yè)績效工資標準是什么
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