施工管理軟件

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　　建筑施工管理軟件包含了對人、材、機、資金等生產(chǎn)要素的管理，可以就施工企業(yè)最關心的成本、資金、合同、進度、分包、材料等環(huán)節(jié)進行實時跟蹤與控制，泛普軟件是施工企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的最佳解決方案。

　　一、軟件架構

　　國際先進的軟件多層應用架構，由事務處理引發(fā)的工作流，應用層不斷通過核心層與業(yè)務邏輯層進行交互，特定的解決方案，有效且有足夠的軟件通用性。

　　二、功能介紹

　　建筑施工管理軟件以幾十家對口單位的工程需求方案為基礎而開發(fā)，得到了上百家建筑公司的軟件實施驗證，可以說，軟件完全滿足當前絕大多數(shù)施工企業(yè)的工程需求。

　　軟件的特點可以概括為“管理明確，控制靈活，操作便捷，匯總全面”十六個字。

　　以下為施工管理軟件核心功能的詳細介紹——

　　2.1成本

　　成本是指施工項目在施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，是施工企業(yè)計算工程盈虧、制定科學決策的重要依據(jù)。

　　軟件的成本由人工費、材料費、專業(yè)分包費、機械費、措施費、管理費、其他費和稅金八部分構成，并且提供工程成本計劃、工程核算以及工程成本對比三大功能。

　　2.1.1人工費

　　軟件的人工費由勞務分包費和自有人工費兩部分構成。

　　如果分包工程的性質為勞務分包，那么分包工程所產(chǎn)生的施工產(chǎn)值均計入勞務分包費。

　　如果施工企業(yè)自身存在自有勞務，那勢必會產(chǎn)生相應的自有人工費。自有人工費是所有自有勞務的日工折款和包工金額的總和。軟件中的日工折款與日工資標準、工作量息息相關，其中工作量記錄了自有勞務的日工工數(shù)，它們之間具體的計算公式為：日工折款=日工工數(shù)*日工資標準

　　2.1.2材料費

　　材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。

　　為滿足施工企業(yè)不同的業(yè)務需求，軟件提供了兩種材料計入成本方式——采購計成本、領料計成本，即在進行材料采購的時候計入成本或者在發(fā)生實際領料的時候才計入成本。需要注意的是一旦計入成本的方式被用戶選定，且發(fā)生實際業(yè)務之后，就必須一直使用選定的這種方式，不允許交替使用。

　　另外，軟件的工程材料使用統(tǒng)計可以按編號、按名稱、按類別來分別統(tǒng)計各項工程材料的費用情況。

　　2.1.3專業(yè)分包費

　　專業(yè)分包是指分包商在工程建設施工中包工包料。如果分包工程的性質為專業(yè)分包，那么分包工程所產(chǎn)生的施工產(chǎn)值均計入專業(yè)分包費。

　　2.1.4機械費

　　機械費用是指為完成工程項目任務，所投入的機械設備在使用中發(fā)生的各種費用。

　　軟件的機械費主要由自有機械設備、機械設備租賃以及機械設備維修三方面業(yè)務所產(chǎn)生。

　　2.1.5措施費

　　措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。

　　目前，軟件的措施費主要是指材料租賃費。

　　軟件針對材料租賃過程中的材料租賃合同、材料租入、材料還租、材料租賃報停和材料租賃結算實行一體化流程管理。其中材料租賃結算功能強大，軟件具有“算頭不算尾”、“算尾不算頭”、“算頭又算尾”、“頭尾都不算”四種日期計算方式，提供“日累計法”、“日租金累計法”、“上下統(tǒng)籌法”、“直接計算法”四種報表結算方式，有效解決租賃雙方對賬復雜、困難的問題。

　　2.1.9工程成本計劃

　　工程成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導性文件。

　　軟件的工程成本計劃匯總將施工總成本劃分為十個大項、五個小項費用明細。其中小項費用中的人工費、材料費、專業(yè)分包費還可以進一步細分，用戶可以填寫與之對應且更具體的人工成本計劃、材料成本計劃、分包成本計劃，而這些分項計劃填寫后的金額合計會自動更新到工程成本計劃匯總中來。

　　2.1.10工程核算

　　工程核算提供了施工企業(yè)最關心、最重要和最核心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，泛普軟件-建筑施工管理軟件反映了施工企業(yè)全部經(jīng)營管理的最終成果。通過工程核算應用，可以優(yōu)化配置工程資源，精確核算工程成本，全面防范項目風險，進而提升施工企業(yè)的行業(yè)競爭能力。

　　軟件的工程核算統(tǒng)計出每個工程的人工費、材料費、機械費、措施費、管理費等具體費用;統(tǒng)計出實際成本、施工產(chǎn)值、利潤、應收賬款、應付賬款等核心數(shù)據(jù)。

　　2.1.11工程成本對比

　　軟件的成本對比功能可讓管理者具備良好的洞察力去實時審視整個企業(yè)中的每一個活動，讓每一個活動都控制在既定的目標成本內。

　　軟件的每個工程項目均提供人工費、材料費、機械費、專業(yè)分包費、措施費、管理費、其他費七個項目的預算費用和實際費用對比，同時還提供預算成本和實際成本之間的對比。

　　2.6進度

　　完成一項好的工程項目，不但要求質量過關，而且工程的進度控制也是極為重要的。

　　2.6.1承包進度

　　實時記錄每期向甲方申報的施工產(chǎn)值。軟件會自動調出至上期累計的完成量及施工產(chǎn)值，填寫完本期的工程量及單價，軟件會自行統(tǒng)計出至本期累計完成量及產(chǎn)值，自動統(tǒng)計工程量所占合同數(shù)量的百分比和施工產(chǎn)值所占合同造價的百分比。

　　2.6.2分包進度

　　實時記錄分包工程的每期施工產(chǎn)值。軟件會自動調出至上期累計的完成量及產(chǎn)值，填寫完本期的工程量及單價，軟件會自行統(tǒng)計出合價、至本期完成量和至本期累計產(chǎn)值，自動統(tǒng)計分包量占合同量的百分比和分包產(chǎn)值所占合同造價的百分比。

　　2.7分包

　　建筑工程分包是指建筑施工企業(yè)之間的專業(yè)工程施工或勞務作業(yè)的承、發(fā)包關系，在大中型建筑項目中很常見。

　　建筑施工管理軟件采用嚴格科學的分包管理，可以跟蹤分包合同、分包進度，及時查看分包款支付情況，顯示分包工程完成百分比。

　　分包合同的合同類型有兩種：總價合同和單價合同。軟件在成本控制配置中可以設置——人工成本計劃是否限制勞務分包合同的單價或總價;分包成本計劃是否限制專業(yè)分包合同的單價或總價;分包合同是否限制分包進度的單價或總價。

　　軟件的分包結算功能會根據(jù)用戶選定的分包合同編號自動調出該分包工程的結算信息，比如子項目名稱、工程量、合同造價、變更造價、索賠金額、累計產(chǎn)值……，并且自動統(tǒng)計出分包結算造價以及尾款。

　　軟件的工程分包統(tǒng)計從各項工程的角度統(tǒng)計了分包的匯總情況，為施工企業(yè)整體掌握分包業(yè)務所發(fā)生的費用提供了全面而詳細的信息等。