監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2009年項目管理考試范圍管理總復習題九

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

第九章　項目評估定義和過程

1、評估可以簡單地定義為我們所關注的事物與關注的標準之間地對比。 P213
2、按項目執(zhí)行階段時間順序分前評估、中期評估和后評估。P214
3、在項目計劃階段進行評估叫前評估。 P214
4、按評估來源分內(nèi)部評估和外部評估  P214
6、 按評估的問題分項目理論評估、過程評估、結(jié)果評估、經(jīng)濟學評估  P215
7、 項目理論是指每個項目都應以合理的設計為基礎，依照項目的目的目標和活動，提出有效工作構(gòu)想，達成一系列假設和預期。（名詞）    P215
8、 項目評估主要步驟有評估計劃與準備、組織與實施、評估報告三大部分

相關鏈接：

2009年項目管理考試范圍管理總復習題一

2009年項目管理考試范圍管理總復習題二

2009年項目管理考試范圍管理總復習題三

2009年項目管理考試范圍管理總復習題四

2009年項目管理考試范圍管理總復習題五

2009年項目管理考試范圍管理總復習題六

2009年項目管理考試范圍管理總復習題七

2009年項目管理考試范圍管理總復習題八

發(fā)布：2025-09-01 09:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件