公司OA系統(tǒng)以績效為標(biāo)準(zhǔn)，以計劃為橋梁

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目標(biāo)計劃任務(wù)日志績效：泛普OA軟件對OA的理解和發(fā)展推動
協(xié)同管理OA軟件
的本義、歷史、現(xiàn)在和未來
 你正在推動OA歷史的變革
第十部分.   目標(biāo)、計劃、任務(wù)、日志、績效的定義和相互關(guān)系；
目標(biāo)、計劃、任務(wù)、日志、績效之間的關(guān)系：

一個組織必須先要有目標(biāo)、然后針對目標(biāo)設(shè)定合理的績效體系、再制定如何實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃、按照行動計劃生成相關(guān)任務(wù)，每一天任務(wù)的執(zhí)行記錄為日志；OA產(chǎn)品的績效管理監(jiān)控到整個目標(biāo)、計劃、任務(wù)執(zhí)行過程并給于評價。另外組織應(yīng)該通過績效考核的情況對現(xiàn)有目標(biāo)、計劃、任務(wù)和績效體系進(jìn)行適度調(diào)整以求最優(yōu)執(zhí)行效果。
目標(biāo)、計劃、任務(wù)、日志、績效的定義：
目標(biāo)：
每一個人都有目標(biāo)，每一個組織都有目標(biāo)； 目標(biāo)是個人、部門或整個組織所期望的成果； 夢想、理想可以理解為遠(yuǎn)期目標(biāo)；今年完成多少銷售額完成多少利稅完成多少研發(fā)成果等為具體的年度目標(biāo)。

目標(biāo)管理：MBO
目標(biāo)需要管理的不然目標(biāo)只能成為飄在空中的浮云！目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，公司OA系統(tǒng)以績效為標(biāo)準(zhǔn)，以計劃為橋梁，以任務(wù)為實現(xiàn)目標(biāo)的腳印，使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理通俗講法就是責(zé)任制：讓一個組織全員積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實行“自我控制”“自我激勵”，自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)的一種辦法體系。