PMP美國(guó)項(xiàng)目管理考試練習(xí)題及答案（二十五）

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241、問(wèn)題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外，還用于：
A．溝通規(guī)劃
B．信息發(fā)布
C．績(jī)效報(bào)告
D．干系人管理

242、利害關(guān)系人管理的說(shuō)法都正確，除了：
A．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)干系人管理。
B．干系人管理是和干系人一起解決問(wèn)題
C．為了滿(mǎn)足干系人要求，需要改變項(xiàng)目的預(yù)期軌道
D．團(tuán)隊(duì)協(xié)同的能力也能得到提高

243、有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部?jī)?nèi)容，除了：
A、明確的需求定義。
B、范圍變更控制。
C、及時(shí)的進(jìn)度報(bào)告信息。
D、成本支出報(bào)告。

244、移情傾聽(tīng)需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽(tīng)技巧，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：
A. 模仿這些信息的內(nèi)容
B. 探查并評(píng)估這些內(nèi)容
C. 評(píng)估這些內(nèi)容，然后提出建議
D. 改述這些內(nèi)容并反映其情緒

245、狀態(tài)審查會(huì)是：
A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具
B. 績(jī)效報(bào)告的工具
C. 干系人管理的工具
D. 質(zhì)量控制的工具

246、項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了：
A. 有一個(gè)作戰(zhàn)室
B. 成為一個(gè)好的溝通阻礙者
C. 成為一個(gè)溝通聯(lián)絡(luò)者
D. 主持有效的會(huì)議

247、溝通模型的四個(gè)部分是什么？
A. 發(fā)送、接受、解碼和了解
B. 發(fā)送者、消息、媒介和接收者
C. 溝通者、消息、接收者和解碼器
D. 溝通、傳送、接收和了解

248、在溝通管理中，通過(guò)心靈或感官的吸收過(guò)程是：
A. 接收
B. 解碼
C. 了解
D. 理解

249、接收者基于以下所有來(lái)過(guò)濾消息，除了：
A. 文化
B. 語(yǔ)意
C. 距離
D. 知識(shí)

250、一個(gè)緊密矩陣是：
A. 一個(gè)平衡矩陣組織
B. 所有的項(xiàng)目組成員都集中在一個(gè)地方
C. 職能經(jīng)理在雙重的報(bào)告體制下，操作對(duì)自己的部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告
D. 一個(gè)強(qiáng)矩陣

【答案】        241.    D    242.    C    243.    B   244.    D    245.    B   246.    B     247.    B     248.    B     249.   B     250.B

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