成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
PMP美國項(xiàng)目管理考試練習(xí)題及答案(二十四)
231、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來自于3 個(gè)不同的國家。項(xiàng)目對公司十分重要,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類型的溝通方法?
A、非正式口頭。
B、正式書面
C、正式口頭
D、非正式書面。
232、影響項(xiàng)目的溝通技術(shù)因素包括,除了:
A、對信息需求的緊迫性
B、項(xiàng)目環(huán)境
C、項(xiàng)目時(shí)間長短
D、組織結(jié)構(gòu)圖
233、以下都是溝通管理計(jì)劃的屬性,除了?
A、頻率
B、溝通技能
C、責(zé)任
D、格式和媒介。
234、溝通管理計(jì)劃是哪一項(xiàng)的結(jié)果:
A. 溝通規(guī)劃
B. 信息分配系統(tǒng)
C. 溝通需求文檔
D. 項(xiàng)目成果
235、溝通技能用于:
A. 溝通規(guī)劃
B. 信息發(fā)布
C. 績效報(bào)告
D. 干系人管理
236、信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括,除了:
A. 項(xiàng)目記錄
B. 項(xiàng)目報(bào)告
C. 績效報(bào)告
D. 利害干系人反饋
237、信息演示工具用于:
A. 溝通規(guī)劃
B. 信息發(fā)布
C. 績效報(bào)告
D. 干系人管理
238、績效衡量基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容,除了:
A. 項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、費(fèi)用參數(shù)
B. 項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)
C. 項(xiàng)目的質(zhì)量參數(shù)
D. 項(xiàng)目的人力資源參數(shù)
239、信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括,除了:
A. 項(xiàng)目記錄
B. 項(xiàng)目報(bào)告
C. 績效報(bào)告
D. 利害干系人反饋
240、用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件,贊助人因收到文件不清晰而抱怨,這是因?yàn)橐韵履姆矫鏇]有做好 :
A.報(bào)告制度
B.溝通規(guī)劃
C.軟件圖表
D.變更請求
【答案】 231. B 232. D 233. B 234. A 235. B 236. D 237. C 238. D 239. D 240. B
相關(guān)鏈接:
PMP習(xí)題及答案匯總
2009年項(xiàng)目管理PMP模擬考試習(xí)題(4套)
PMP項(xiàng)目管理全真模擬試題精選
本站推薦
- 1PMP項(xiàng)目管理進(jìn)度系統(tǒng),能否讓您的項(xiàng)目一馬當(dāng)先?答案當(dāng)然是肯定的!
- 2項(xiàng)目進(jìn)度管理有難題?PMP系統(tǒng):一問就知,輕松解決
- 3PMP項(xiàng)目管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理的疑問終結(jié)者,您還在等什么?
- 4項(xiàng)目進(jìn)度難掌控?PMP管理系統(tǒng):疑問解答,效率倍增!
- 5PMP項(xiàng)目管理進(jìn)度系統(tǒng),能否讓您的項(xiàng)目效率翻倍?答案就在這里!
- 6項(xiàng)目進(jìn)度滯后?PMP管理系統(tǒng):一問就知道怎么加速!
- 7項(xiàng)目管理不再迷茫,PMP進(jìn)度系統(tǒng):您的疑問我來答
- 8PMP在手,項(xiàng)目進(jìn)度管理難題還用問嗎?輕松搞定
- 9還在為項(xiàng)目進(jìn)度頭疼?PMP管理系統(tǒng)幫您一問解千愁!