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企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的目標(biāo)績效管理平臺

自定義考核(如員工綜合素質(zhì)考核),述職報告考核,每一項可以設(shè)置不同的權(quán)重。
通過設(shè)置附加規(guī)則來實現(xiàn)諸如上級和下級之間的得分相互影響的功能(如部門總經(jīng)理考核得分超過90分,則部門內(nèi)員工考核加分:最終個人考核分=個人得分╳[1+(部門總經(jīng)理得分-90)/100] )
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- 3高績效企業(yè)老板一定要注意的八個要點
- 4民營企業(yè)績效管理的主要障礙
- 5為什么要用績效管理軟件?
- 6績效改善 找準(zhǔn)紅海中的一條藍(lán)線
- 7簡析卓越績效評價準(zhǔn)則
- 8如何確保績效管理指標(biāo)落實到位?
- 9核心競爭力:人才梯隊的培養(yǎng)考核指標(biāo)
- 10協(xié)同辦公軟件的目標(biāo)績效維護權(quán)限用戶設(shè)置
- 11服裝廠質(zhì)量成本主管績效考核指標(biāo)設(shè)定
- 12績效管理的目的有哪些
- 13績效管理真正突破:結(jié)果+效率
- 14“三位一體”目標(biāo)管理的構(gòu)建與實施
- 15薪酬變革:關(guān)注程序
- 16績效管理怎么做更有效
- 17企業(yè)進行持續(xù)績效管理重要性是什么?
- 18績效變革——讓績效改進順潮而動
- 19什么樣的績效考核才是企業(yè)所需
- 20什么是績效管理體系
- 21企業(yè)內(nèi)部考核到底該怎么做才有效?
- 22績效考核必須要注意的三個方面
- 23績效工資是什么 績效工資制度怎么制定
- 24績效管理的定義是怎么樣的
- 25人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生擇業(yè)方向
- 26詳細(xì)了解績效工資是什么
- 27OA系統(tǒng)目標(biāo)績效管理的功能框架
- 28淺析國有企業(yè)績效考核問題及對策
- 29事業(yè)單位績效考核謹(jǐn)防激勵扭曲
- 30如何完善績效管理體系?
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