教育行業(yè)ERP

erp教學模擬實訓軟件

　　erp模擬教學軟件采用先進的模擬實踐教學思想，在實驗端為每個實驗者提供一個虛擬的生產制造企業(yè)經營環(huán)境，讓實驗者利用內置的 erp系統，通過扮演企業(yè)內部各個部門角色來處理經營過程中的各類業(yè)務。軟件實驗端的ERP系統提供了包括銷售管理、采購管理、庫存管理、生產計劃管理、生產車間管理、固定資產管理、工資/成本管理、應收應付管理、財務總帳管理以及人力資源管理

　　在內的十大功能模塊。系統的自動初始化，免去了大量復雜繁縟的基礎數據錄入工作，每個實驗者進入系統后可以直接從企業(yè)的經營業(yè)務入手進行各個模塊的操作使用。ERP教學系統以市場的需求信息作為切入點，實驗者從處理來自市場的需求信息開始，通過調動各個部門協同工作，讓企業(yè)內部的信息、資金和物料在不同的環(huán)節(jié)中流轉，從而實現企業(yè)內部資源的合理配置。實驗者在這種業(yè)務處理的過程中，印證課本上學習到的ERP理論知識，體會ERP在企業(yè)中實施后給企業(yè)經營帶來的活力和效益，同時也掌握一定的ERP軟件操作技巧，從而在模擬環(huán)境的真實操作中學習到更多的ERP實踐知識。軟件同時提供的管理端可以讓教師方便的管理實驗者的信息，免去了數據的控制工作，可以清楚地了解每個實驗者的任務完成情況。

　　主要功能：《泛普ERP模擬教學軟件》模擬了一個電腦機箱生產制造企業(yè)的經營環(huán)境，為每個實驗者提供了一個該企業(yè)ERP實踐操作的平臺，包括：銷售管理、采購管理、庫存管理、生產計劃管理、生產車間管理、固定資產管理、工資/成本管理、應收應付管理、財務總帳管理以及人力資源管理十大主要的功能模塊。

　　銷售管理模塊業(yè)務流程如下：

　　1.銷售部門制訂銷售計劃。

　　2.銷售人員接收客戶的詢價信息，本根據詢價單進行報價(制定審核報價單)。

　　3.根據報價單反應狀態(tài)進行跟催或者與客戶簽定銷售合同并根據合同制銷售訂單。銷售人員也可以按照銷售計劃直接與客戶簽定銷售合同并錄入銷售訂單。

　　4.銷售部門參照銷售訂單填制銷售發(fā)貨單。

　　5.銷售部門審核銷售發(fā)貨單同時開具發(fā)票。

　　6.倉庫部門參照銷售發(fā)貨單填制銷售出庫單。(倉庫管理模塊)

　　7.將銷售發(fā)票傳遞到應收應付管理模塊進行應收處理。

　　采購管理：企業(yè)采購部門的工作主要是為企業(yè)提供生產與管理所需的各種物料，采購管理系統幫助企業(yè)對采購業(yè)務過程進行組織、實施與控制，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、退貨的完整采購流程，用戶可根據實際情況進行采購流程的定制。

　　采購管理模塊一般業(yè)務流程如下：

　　1.請購部門填制采購申購單傳遞給采購部門。

　　2.采購部門根據采購需求(申購單)合并生成采購計劃。

　　3.采購部門填制采購訂單。

　　4.采購部門審核采購訂單發(fā)送給供應商，供應商進行送貨。

　　5.貨物到達企業(yè)后，對收到的貨物進行清點，參照采購訂單填制采購入庫單。

　　6.經過倉庫的質檢和驗收，審核登記采購入庫單，貨物入庫。

　　7.取得供應商的發(fā)票后，采購部門參照入庫單填制采購發(fā)票。

　　8.采購發(fā)票傳遞到《應付系統》，進行付款結算。

　　倉庫管理：倉庫管理子系統主要是應用于倉庫部門，完成對物流的管理，如何加速物料流動、減少庫存積壓是庫存管理的重點。

　　庫部門沒有固定的業(yè)務流程，但是卻是企業(yè)物流管理最重要的環(huán)節(jié)。倉庫管理的具體內容包括：

　　·及時、準確地記錄庫存商品總量和各部門、各類商品量的增減變化，為企業(yè)采購、銷售、計劃和生產等提供信息。

　　·經常對庫存商品進行總量、分類等的分析，優(yōu)化庫存結構，減少不必要的資金占用。

　　·定期對庫存商品進行盤點，查明商品的盤虧情況及原因，并對盤虧數額及時處理，保證帳實相符。

　　·對存貨的成本要作到嚴格控制，處理恰當，手續(xù)完備。

　　生產計劃管理主要業(yè)務流程：

　　1.查看并設置物料、生產以及計劃等基礎數據。

　　2.中長期計劃(生產大綱)維護。

　　3.編制主生產計劃。

　　4.參照粗能力分析維護主生產計劃。

　　5.根據主生產計劃編制物料需求計劃。

　　6.參照能力需求分析下達生產計劃。

　　7.查看匯總一段時間內的生產任務，并下達到車間。

生產2.png

　　車間生產管理一般操作流程如下：

　　1.查看本車間“生產任務單”。

　　2.根據生產任務單填制領料申請。如果需要領取的物料是倉庫物料，則自動生成“生產領料單”提交到倉庫部門，等待倉庫部門審核登記出庫后，領取的物料會發(fā)送到生產車間;

　　而如果領取的是某一種物料上一道工序的中間件(即該物料設置了多道工藝流程)，則需要到完成上一道工序的工作中心所在車間直接提取。

　　3.查看車間庫存，確定領取物料是否到達車間。

　　4.原材料到貨后，開始組織生產。

　　5.一定周期的生產完畢，進行完工注冊，登記完工產品。如果完工產品是倉庫物料，自動生成“生產入庫單”提交倉庫部門，等待倉庫部門檢驗(需要時)、審核并登記入庫;如果是某物料中間件，則收入所在車間虛擬庫，等待下道工序領取。

　　固定資產管理：是企業(yè)的重要資源，它包括生產與非生產性的資產。企業(yè)的固定資產占用企業(yè)的大量資金，固定資產管理工作是企業(yè)的一項重要基礎工作。固定資產管理工作主要是完成固定資產的增減、折舊等業(yè)務處理。

　　成本工資管理：企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，在于不斷提高經濟效益，提高經濟效益的手段，一是增收，二是節(jié)支。增收靠創(chuàng)新，節(jié)支靠成本控制。而成本控制的基礎是成本核算工作。工資核算是財務核算的一部分，其日常業(yè)務要通過帳務記帳憑證反映，《成本核算系統》、《工資管理系統》和《帳務總帳系統》主要是憑證傳遞的關系。

發(fā)布：2021-05-11 11:49 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

相關欄目：