項目計劃軟件可以采用以下的方法和策略：

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　　信息交換接口標準化對信息系統(tǒng)內(nèi)部和信息系統(tǒng)之間各種軟件和硬件的接口與聯(lián)系方式以及信息系統(tǒng)輸入和輸出的格式制定規(guī)范和標準，泛普軟件包括網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)標準和通信協(xié)議、異種數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)交換格式，不同信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換方式等。企業(yè)的信息標準化工作是一項系統(tǒng)工程，在實施過程中受到社會各種因素的影響和制約，從企業(yè)自身角度出發(fā)，進行信息標準化工作可以采用以下的方法和策略：

　　· 統(tǒng)一標準與自定標準相結(jié)合:

　　企業(yè)的信息標準化建設(shè)不是僅僅只與本單位相關(guān)的獨立工程，而是一項涉及到全局的系統(tǒng)工程，所以必須站在全局的高度考慮問題，在標準化的原則指導下進行。企業(yè)信息標準化工作首先要調(diào)查整個企業(yè)信息資源情況，搞清各類信息的分布與處理流程，若可以直接參照和引用已經(jīng)頒布的國際標準、國家標準或行業(yè)標準，如軟件開發(fā)規(guī)范、國家行政區(qū)劃代碼、國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼、人事信息代碼等則直接引用。對于無國際標準、國家標準以及行業(yè)標準可循，則遵照信息系統(tǒng)分類編碼的基本原則和方法、信息分類編碼的編號規(guī)定等標準，編制企業(yè)信息標準體系，確定信息標準規(guī)范所包括的各項內(nèi)容及其相互關(guān)系。需要時，可以在不影響上述標準和信息交流的基礎(chǔ)上，進行指標擴充，代碼位數(shù)擴充、細化和分層，確定各擴充碼的意義與取值規(guī)則，以滿足本單位管理上需要。擴充時應(yīng)注意避免和控制同名異義與同義異名等沖突發(fā)生。

　　· 信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)柔性化，提高環(huán)境適應(yīng)性:信息指標體系應(yīng)具有科學性、前瞻性，并且要求在制定后可以保持一個時期的相對穩(wěn)定。然而歷史在前進，社會在發(fā)展，要求信息指標體系在指定后一成不變是不現(xiàn)實的。由于環(huán)境的變化和管理體制改革的不斷深入發(fā)展，也必定導致信息編碼的變化。另外，在項目調(diào)研和需求分析時，要求用戶完全準確地描述系統(tǒng)的要求也是難以實現(xiàn)的。因此，在信息系統(tǒng)開發(fā)和實施的過程中，唯一不變的事實是始終有變化。為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，要求信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是柔性的、動態(tài)可擴充的，具有良好的兼容性和開放性，這是業(yè)界形成的共識，當然這本身也是一個標準化問題。項目進程管理軟件提高信息系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性要求在系統(tǒng)開發(fā)時既要注意系統(tǒng)性，整體性，安全性，又要考慮通用性，靈活性和可擴充性。

　　在實現(xiàn)上，從系統(tǒng)的標準化、模塊化和結(jié)構(gòu)化入手，運用軟件插件技術(shù)，采用動態(tài)的、組合式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。在程序設(shè)計中，以變量代替具體的操作數(shù)據(jù)，將程序與數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)分離和相互獨立。這樣無論指標體系與數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)如何變化，相關(guān)的程序模塊都能自動適應(yīng)，項目計劃軟件可以養(yǎng)活系統(tǒng)設(shè)計和維護的工作量，使繁瑣復雜的程序設(shè)計工作轉(zhuǎn)化為標準模塊的拼接和組裝。