當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
辦公自動(dòng)化系統(tǒng)員工周期滿足一下幾點(diǎn):
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
泛普OA軟件的員工周期工作評(píng)估
概要說明
遵循PDCA循環(huán)管理機(jī)制,針對(duì)每項(xiàng)制定的工作事務(wù)需要及時(shí)的進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)以及按照時(shí)間緯度的周期工作鑒定和調(diào)整,圍繞著工作目標(biāo)不斷推進(jìn)
需求分析
辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的需要滿足的幾點(diǎn):
每項(xiàng)工作事項(xiàng)都是明確的在團(tuán)隊(duì)中心城從日、周、月、季度、半年度、年度等周期建立評(píng)估體系和指標(biāo)評(píng)估是需要根據(jù)任務(wù)下達(dá)為依據(jù)評(píng)估的記錄需要及時(shí)傳遞和溝通
解決思路
分別報(bào)告有:
工作微博的日?qǐng)?bào)評(píng)估通過工作流程完成周、月度的工作評(píng)估通過目標(biāo)績效完成季度、半年度、年度的工作評(píng)估
OA系統(tǒng)軟件搭建完整的公文管理體系
概要說明
公文管理:就是對(duì)公文的創(chuàng)制、處置和管理,即在公文從形成、運(yùn)轉(zhuǎn)、辦理、傳遞、存貯到轉(zhuǎn)換為檔案或銷毀的一個(gè)完整周期中,以特定的方法和原則對(duì)公文進(jìn)行創(chuàng)制加工、保管料理,辦公OA系統(tǒng)使其完善并獲得功效的行為或過程
需求分析在政府、事業(yè)單位中,公文管理重點(diǎn)有四部分的組成:
收文管理
發(fā)文管理
檔案管理
公文交換
解決思路
包括有:
通過流程+文檔完成收文、發(fā)文的管理
通過信息門戶建設(shè)公文政務(wù)門戶
提供標(biāo)準(zhǔn)化接口解決公文交換
- 1您具備成功的基因嗎
- 2團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升最有效方案
- 3孟子的5大職場處世哲學(xué) 能力與經(jīng)驗(yàn)是逼出來的
- 4卓越領(lǐng)導(dǎo)力的本源
- 5像玩游戲一樣工作和學(xué)習(xí)
- 6新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)需要與時(shí)俱進(jìn)哪些領(lǐng)導(dǎo)能力
- 7處理人際關(guān)系十招必備秘籍
- 8偉大經(jīng)理人的6個(gè)動(dòng)作
- 9魅力四射的領(lǐng)導(dǎo)者:擁有赤子的純粹
- 10商務(wù)禮儀的地位
- 11行動(dòng)學(xué)習(xí)--2013年浙江省HR精英俱樂部沙龍第六十九期
- 12影響你職業(yè)生涯的六種個(gè)性
- 13你正在犯的10個(gè)致命錯(cuò)誤
- 14提升領(lǐng)導(dǎo)力必須要全面提高3種領(lǐng)導(dǎo)能力
- 15從普通員工成長為管理者
- 16為了節(jié)省時(shí)間 你需要放慢節(jié)奏
- 17職場人怎樣控制負(fù)面思維
- 18職場達(dá)人必備的職業(yè)修養(yǎng)
- 19職場人士必備的幾種心理素質(zhì)
- 20領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力:影響他人來變革
- 2110=0!送給每個(gè)人!
- 22面對(duì)職場小人該如何應(yīng)對(duì)?
- 23職業(yè)規(guī)劃要遵循哪些原則
- 24打造中西融匯的領(lǐng)導(dǎo)力
- 25職業(yè)“閑人”的困境與出路
- 26領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)需要遵循哪3個(gè)方面的原則
- 27職場溝通技能不足的六大表現(xiàn)
- 28企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)的4大誤區(qū)
- 29企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)要素
- 30HR應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓